無恥的建築
作者：阮慶岳。摘自《中國時報》960316-17
現代建築發展近百年，開山始祖的包浩斯當年懸心掛念一切皆為窮苦勞工，一個世紀下來，現代建築卻成了各方權力角勁的擂臺與蓬島瑤台……
孔子說：知恥近乎勇。這話我從小聽到大，已經有些厭膩與麻痺的感覺。
日前承邀請，與六位建築藝術界人士，共同品評台灣當代建築之「極惡、極醜」者。我被派作主席，不能投票也不得發言，但一個下午聽眾人殺伐下來，忽然覺得「因無恥而近乎勇」的建築，可能才更貼近台灣的現實呢！
是的，我們其實正活在充滿了「無恥」個性的建築環境裡。
這活動是由網友主動拍照品評並提名，然後由專家學者群，先選出共12件入圍，再從中評出專家版與民眾票選網路版的最後三件得獎作品。那天順利出爐了專家版作品，由台北市建成圓環、嘉義表演藝術中心分居前二名，嘉義市政府與雲林縣議會共列第三。
上屆在入圍十件中獨佔五件，並以中台禪寺勇奪網路版冠軍與專家版第三名的李祖原建築師，此次再以建成圓環奪魁，果然依舊是眾矢之的，當事者可能會在家裡大呼倒楣冤枉，大概是忘了去安太歲了吧！
樹大本來就招風，古今中外皆如此。2005年底著名的財經雜誌富比士（Forbes），邀請了15名以美國建築專家學者為主的評審團，選出世界「十大最醜建築」。入選者多為天王級的建築師，首獎是耗資台幣逾四百億，由「高科技」建築師羅傑斯所設計的倫敦千禧宮，這座本想與天地共長久的「偉大」建築，卻落得如此不堪下場，英國政府必然悔不當初。
羅傑斯在70年代設計了龐畢度藝術中心，雖然毀譽參半，畢竟為他贏得一線的位置，此番出手，卻泥巴磚頭齊飛，評審說：「很難不討厭這一座耗資龐大、又同時擁有一個自命不凡名字的建築」，並直接稱之為；「世界上最大的醜東西」，羅大師的確有必要閉閉門思思過。第二名得主是「華人之光」貝聿銘的克里夫蘭搖滾名人堂，第三名也是高科技代表的蓋瑞大師，得獎作品是西雅圖的體驗音樂館，這座同屬天價級的建築，是微軟老闆保羅艾倫的血汗錢投資的，不知心頭淌血否？
李祖原作為台灣當代建築的代表人之一，譬如以敦化北路的宏國大樓作論，完全當之無愧，但這不表示他的建築符合民意與評論者的口味。他屢遭詬病的建築，例如國民黨中央黨部、台北101與中台禪寺，都是代表政治、資本與宗教等具有強烈權力宣示姿態的建築，在高倡民意為天的年代，這種自許天命位置的建築，受撻伐並不意外。
建築師當然可能是無辜的代罪者，因為他們本是權力的服務人，但無論如何，創作者還是得自己面對作品，無可遁逃。李祖原現象，事實上反映了台灣民意，已由過往權力者掌控的「大建築」心態中逐漸脫困，也暗示貼近常民現實的「小建築」，可能才是未來真正能與民同歡的建築。
政治性建築是台灣近年最能反映這樣「天子心態」的建築，號稱以民為尊的政治家與議員們，卻見不出謙卑委婉的姿態，微型的紫禁城與圓明園，四處可見。去年專家版的冠軍是台南市政府，今年得獎的嘉義市政府與雲林縣政府，繼續反應政治權利者囂張姿態的不討民喜。
現代建築發展近百年，開山始祖的包浩斯當年懸心掛念一切皆為窮苦勞工，一個世紀下來，現代建築卻成了各方權力角勁的擂臺與蓬島瑤台，民意究竟如何，早已置之度外，也幾乎沒有發言權。
英國電視4頻道，曾在節目「毀滅」裡，由民眾提名出覺得最該被毀的建築，經專家挑出其中十件最「破壞環境」的候選者，再由民眾選出首選，節目單位說會負責將之拆除並重建。結果民意反映熱烈，甚至有一小鎮名叫坎伯諾爾德，鎮民集體提名自己的家鄉，希望該鎮全部剷除重建，浴火重生的決心，令人膽顫心驚。
不僅市井小民心有怨懟，曾經天真可愛的英國查理王子，也一度不知天高地厚誤踩地雷。在80年代後期他登高疾呼，表示現代建築極醜，強力鼓吹傳統建築與舊市鎮之美，並出資創辦一份建築雜誌，以示與民意同依歸的決心毅力，結果卻被建築專業界大舉圍攻，孤島終招口水淹沒，深宮大院裡的銀王子，只好落荒而逃、不了了之，從此不問建築情事。
那麼，現代建築究竟有沒有背離民意？
若就近觀看這二十年，不斷企圖偉大化的建築此起彼落、落英繽紛，商品化現象甚囂塵上，這與全球品牌的殺伐擄掠你死我活，精彩度不相上下，也可能在心態上及實質上，根本有著某些裙帶牽扯關係。
也許這些過度炫耀與誇張的建築，有著心理學上某種集體狂歡的療效，因此是必要之惡，然而常民日日的平淡作息，可能還是要比節慶狂歡更為重要的吧！
日本中生代建築師塚本由晴，在他花幾年走遍東京大街小巷後，所寫出來的「東京製造」裡，問著自己東京建築究竟是什麼？他思考著為什麼他所日日見到的東京建築，與雜誌上月月刊登那些時尚美麗的東京建築，居然完全不同。他望著這些在日常中顯得滿目滄夷的「無恥建築」，完全不知所措。
他所描述的東京，某個程度上與台灣城市的經驗很類似：「國外旅行後，特別是從歐洲回到東京時，總為巨大的不協調感所震驚：建築物上有電車或道路穿梭、高速道路蜿蜒地跨在河川上空、車子可以開上直達大樓六樓屋頂的斜坡、而住宅區中的高爾夫球練習場，看起來就像個大籠子一樣。在歐洲主要城市，還使用著上世紀的建築物，所以從建築物的新陳代謝來看，還不能說已經現代化。相反地，在東京幾乎所有的建築物，都是這三四十年來利用現代化技術建造出來的。寡廉鮮恥的用途組合及空間構成，憑藉現代技術出現在都市裡。可是容許這種狀態存在的東京，到底是個什麼樣的城市？與同樣使用現代建築技術的歐洲現代主義建築，不是有天壤之別嗎？」
他在思考究竟該向東京已經存在的常民建築學習，還是該繼續向歐陸遙遠的神話作學習？塚本最後毅然揮手告別那個遠方的神，並擁抱讓他覺得有無恥感的現實東京：「吸引我們的，並非建築上的構成美學或形式，而是以憨直對應周遭環境與內容為優先目標的建物。我們懷抱著夾雜愛與輕蔑的感情，稱它們為『濫建築』。這些幾乎全叫不出名字的建築並不美觀，所以在迄今的建築文化中幾乎都未曾被評價。從這個角度來看這類的建築好像很爛，應該是被否定的對象。不過仔細觀察還是有一點可取之處：從透過建物的形式，來觀察東京的現實這點來說，我們覺得『濫建築』比任何建築家的作品都好。」
塚本體會到接近現實的常民建築，才是時代的代表建築文化，而非那些樣版的「做作建築」。台灣的當代常民建築，幾乎從來就是過街老鼠人人喊打，譬如台灣百分之九十建築最愛用的磁磚建材，也成了陪葬品的屢遭羞辱，優秀建築師視之如瘟疫，不近身也不聞問。
建築師們普遍依舊嚮往著歐美日本雜誌上，那些建築所愛用的金屬、玻璃或石材，對於磁磚為何成為台灣民間首選，幾乎以不屑的態度作應對。磁磚的存在，有其經濟與技術考量作背景，或因台灣多雨又施工不佳，磁磚可成為良好的另一層防水庇護，並且空氣不潔，磁磚容易讓雨水自動沖洗清潔等現實因素所形成。
磁磚無罪、台灣的現實無罪，只是需要被正視罷了！
塚本最後幾乎悲欣交加的決定誠實面對東京建築，並允諾自己成為平凡「小建築」的設計者，不再清高與社會環境的現況劃清界限。這樣的態度可能就是台灣建築界最待被挑戰與轉換處，我們需要很多願意正視既存的建築文化（譬如磁磚的存在），並肯認真作出符合現實條件建築的平凡建築師，我們不再需要更多擅長為權力者抹粉擦妝的「大師」。
民眾選出醜建築，是民意發聲的第一步，有權勢的高位者與專業者，能否真實聽到民意，是台灣建築自體性能否建立的一個重要環節，對遠方和尚與天邊神話的崇拜迷思，必須適度的自制與瓦解吧！
無恥的建築有兩種，一種罔顧現實，一種糾結於現實中。而能放棄虛假性，接受平凡也無恥醜建築存在的現實，或就是台灣建築自我救贖的出發處。
Tuesday, June 26, 2007
Monday, June 25, 2007
Global Observer - darfur
Global Observer - 資料搜尋（darfur）
Global Observer - 蘇丹達佛滅絕危機 Crisis in Darfur（專題報導）: "在蘇丹政府與南方談判之際，蘇丹西邊的反抗團體在 2003 年初發起了分離運動。 起因在於，由政府資助的阿拉伯游牧民族掠奪了他們的農地，在政府的資助下，阿拉伯游牧成為火力強大的武裝民兵，開始針對各個村落屠殺男人與幼兒、強暴婦 女、摧毀農作物、破壞水井。政府與阿拉伯民兵遂蓄意地協同彼此，欲將當地的蘇丹黑人趕出他們的家園，這塊土地就是蘇丹西部的達佛地區（ Darfur ）。"
Global Observer - 國際常識（蘇丹達佛危機 Darfur Crisis）: "蘇丹達佛危機 Darfur Crisis"
接觸地球村 - 種族滅絕入侵蘇丹達佛: "充滿世界觀的部落格 "
Global Observer - 蘇丹達佛滅絕危機 Crisis in Darfur（專題報導）: "在蘇丹政府與南方談判之際，蘇丹西邊的反抗團體在 2003 年初發起了分離運動。 起因在於，由政府資助的阿拉伯游牧民族掠奪了他們的農地，在政府的資助下，阿拉伯游牧成為火力強大的武裝民兵，開始針對各個村落屠殺男人與幼兒、強暴婦 女、摧毀農作物、破壞水井。政府與阿拉伯民兵遂蓄意地協同彼此，欲將當地的蘇丹黑人趕出他們的家園，這塊土地就是蘇丹西部的達佛地區（ Darfur ）。"
Global Observer - 國際常識（蘇丹達佛危機 Darfur Crisis）: "蘇丹達佛危機 Darfur Crisis"
接觸地球村 - 種族滅絕入侵蘇丹達佛: "充滿世界觀的部落格 "
Saturday, June 23, 2007
It Marcom知識+++：nVidia與Porsche第一次接觸
It Marcom知識+++:2006年1月主題：nVidia與Porsche第一次接觸 - yam天空部落
從Marketing談起
什麼是「Marketing」？對我而言，這是一門藝術，更是一門學問。
其實廣義來看，行銷是兵法及策略的應用，因為行銷即便唸至MBA，其實最重要的還是實戰經驗的累積。因此建議大家可以去看二本書：孫子兵法及三國演義。
所以，當自己投入Marketing這行業，發現這真的是一門必須依照靈感與創意的行業，沒有任何規劃或原則可以依循，因此其中的挑戰性也很大。
Friday, June 22, 2007
PowerPoint今年20歲
▀ PowerPoint今年20歲
在電腦發展史上最輝煌、最具影響力、也引來最多抱怨的軟件之一PowerPoint今年20歲了。很難說PowerPoint還將有多少個生日慶典﹔挖苦這款軟件的人幾乎同願意使用它的人一樣多。
PowerPoint曾使數不勝數的精彩演示文稿錦上添花﹐也曾讓無窮無盡的愚蠢想法穿上了圖形化的華麗外衣。它不僅出現在會議室中﹐也出現在諸如六年級的讀書報告或PowerPointSermons.com中。
隨著這一切的發生﹐或許可以被稱為PowerPoint文化缺陷的內容給它的兩位創造者帶來的困惑、憂慮甚至是震驚絲毫不亞於其他任何人。
羅 伯特•加斯金斯(Robert Gaskins)是一位具有遠見卓識的企業家。早在80年代中期﹐他就意識到商業幻燈片這一巨大但尚未被人發掘的市場同正在出現的圖形化電腦時代形成了完 美的結合。許多風險投資家不同意這點﹐他們堅持認為文字格式的DOS電腦永遠不會消失。
加斯金斯的老朋友丹尼斯•奧斯丁(Dennis Austin)負責編寫了這款軟件的主要程序﹐Mac操作系統版的PowerPoint 1.0就這樣在1987年上市了。當年晚些時候﹐微軟(Microsoft)以1,400萬美元收購了該公司（這也是微軟歷史上的第一次收購）。三年後 ﹐Windows版的PowerPoint也問世了。
現年已是63歲的加斯金斯和60歲的奧斯丁上週接受採訪時談到了 PowerPoint的誕生以及它現在廣泛的應用。他們對技術和策略上的成功深感自豪。但更值得一提的是﹐他們對有關PowerPoint的種種批評根本 沒有進行辯解。實際上﹐獲得對PowerPoint評論（無論是贊美還是批評）的最佳單一來源就是加斯金斯的個人主頁RobertGaskins.com （上面還有大量的呆伯特(Dilbert)漫畫）。
最嚴厲的批評也許要算來自於耶魯大學圖像大師愛德華•塔夫特(Edward Tufte)。他說這款軟件將形式提升到內容之上﹐暴露了商人將所有事情轉化為銷售宣傳的態度。他甚至表示PowerPoint對2003年哥倫比亞號航 天飛機失事也負有一定的責任﹐因為一些至關重要的技術問題被掩蓋在了樂觀的幻燈片之下。
加斯金斯沒有為此爭辯﹐他說﹐塔夫特所說的所有這些絕對正確。人們常常非常錯誤地使用PowerPoint。
加斯金斯提醒那些質問他的人﹐PowerPoint演示文稿從來都不應該是一個提議或方案的全部內容﹐它只是思考成熟的長篇內容的一個簡單總結。他以這款軟件的原始商業計劃書為例：這個經過反復討論的計劃書共有53頁﹐而與之相配的幻燈片只列出重點內容﹐一共才十幾張。
他抱怨說﹐自從有了PowerPoint以後﹐許多商界人士不再撰寫文件了。他們只是在編寫演示文稿﹐這些文稿只是些沒有細節、缺乏支持的概要。許多人不喜歡撰寫詳盡文件所付出的腦力勞動。
加斯金斯和奧斯丁表示﹐問題之一在於現在PowerPoint已同Office捆綁到一起﹐這使得接觸到該軟件的人大大超過了原來的目標人群──銷售人員。當投影儀變得越來越小、越來越便宜時﹐幾乎各個房間都為播放PowerPoint做好了準備。
現在﹐學校的孩子們也開始用PowerPoint撰寫讀書報告了。加斯金斯和奧斯丁對此深惡痛絕。他們堅持認為﹐孩子們需要按照完整的段落思考和寫作。
不過﹐加斯金斯和奧斯丁並不讚成給PowerPoint強加一些莫須有的罪名。加斯金斯在設計這款軟件前研究了搜集來的大量演示文稿。他說﹐在PowerPoint問世前很久﹐就有這種要點格式了。
儘 管這兩人肯定知道如何使用PowerPoint﹐但他們卻都認為自己算不上高手。他們甚至不清楚許多新增的高級功能。他們也對有些人在從事實際工作的偽裝 下花上幾個小時調整字號和字體的做法感到反感。他們常願意談起這樣一個笑話﹕麻痺反對陣營的最佳方式就是讓PowerPoint上場﹐來干擾他們的決策﹐ 一些分析師說五角大樓曾發生過這種情況。
兩人均在90年代離開了微軟﹐目前都在從事自己的項目。上週蘋果(Apple)舉辦的開發人員會 議﹐奧斯丁一天也沒有拉下﹐他希望能跟上年輕人的思路。儘管他們兩人一致認為﹐或許可以開發一款類似於PowerPoint的軟件用於建設高端網站﹐但他 們不想把這個想法付諸實施。
加斯金斯和奧斯丁都屬於不願自我表現的類型﹐因此對PowerPoint的知名度遠高於他們本人也沒有什麼怨言。每當他們告訴陌生人他們做了些什麼時﹐往往聽到的都是如果沒有這款軟件﹐人們簡直無法生活諸如此類的話。
如果要說有什麼讓他們感到難過﹐那就是對PowerPoint的抱怨通常不是關於這款軟件本身的﹐而是關於那些糟糕的演示文稿。奧斯丁說﹐這就如同平面媒體一樣﹐各種各樣的垃圾都可能被印刷在上面。
正如加斯金斯所說：如果用PowerPoint沒有做好工作﹐那麼他們用其他工具也會犯同樣的錯誤。
Lee Gomes
（編者按﹕本文作者Lee Gomes是《華爾街日報》專欄“Portals”的專欄作家﹐欄目內容以科技、商業及相關的主題為主。）
在電腦發展史上最輝煌、最具影響力、也引來最多抱怨的軟件之一PowerPoint今年20歲了。很難說PowerPoint還將有多少個生日慶典﹔挖苦這款軟件的人幾乎同願意使用它的人一樣多。
PowerPoint曾使數不勝數的精彩演示文稿錦上添花﹐也曾讓無窮無盡的愚蠢想法穿上了圖形化的華麗外衣。它不僅出現在會議室中﹐也出現在諸如六年級的讀書報告或PowerPointSermons.com中。
隨著這一切的發生﹐或許可以被稱為PowerPoint文化缺陷的內容給它的兩位創造者帶來的困惑、憂慮甚至是震驚絲毫不亞於其他任何人。
羅 伯特•加斯金斯(Robert Gaskins)是一位具有遠見卓識的企業家。早在80年代中期﹐他就意識到商業幻燈片這一巨大但尚未被人發掘的市場同正在出現的圖形化電腦時代形成了完 美的結合。許多風險投資家不同意這點﹐他們堅持認為文字格式的DOS電腦永遠不會消失。
加斯金斯的老朋友丹尼斯•奧斯丁(Dennis Austin)負責編寫了這款軟件的主要程序﹐Mac操作系統版的PowerPoint 1.0就這樣在1987年上市了。當年晚些時候﹐微軟(Microsoft)以1,400萬美元收購了該公司（這也是微軟歷史上的第一次收購）。三年後 ﹐Windows版的PowerPoint也問世了。
現年已是63歲的加斯金斯和60歲的奧斯丁上週接受採訪時談到了 PowerPoint的誕生以及它現在廣泛的應用。他們對技術和策略上的成功深感自豪。但更值得一提的是﹐他們對有關PowerPoint的種種批評根本 沒有進行辯解。實際上﹐獲得對PowerPoint評論（無論是贊美還是批評）的最佳單一來源就是加斯金斯的個人主頁RobertGaskins.com （上面還有大量的呆伯特(Dilbert)漫畫）。
最嚴厲的批評也許要算來自於耶魯大學圖像大師愛德華•塔夫特(Edward Tufte)。他說這款軟件將形式提升到內容之上﹐暴露了商人將所有事情轉化為銷售宣傳的態度。他甚至表示PowerPoint對2003年哥倫比亞號航 天飛機失事也負有一定的責任﹐因為一些至關重要的技術問題被掩蓋在了樂觀的幻燈片之下。
加斯金斯沒有為此爭辯﹐他說﹐塔夫特所說的所有這些絕對正確。人們常常非常錯誤地使用PowerPoint。
加斯金斯提醒那些質問他的人﹐PowerPoint演示文稿從來都不應該是一個提議或方案的全部內容﹐它只是思考成熟的長篇內容的一個簡單總結。他以這款軟件的原始商業計劃書為例：這個經過反復討論的計劃書共有53頁﹐而與之相配的幻燈片只列出重點內容﹐一共才十幾張。
他抱怨說﹐自從有了PowerPoint以後﹐許多商界人士不再撰寫文件了。他們只是在編寫演示文稿﹐這些文稿只是些沒有細節、缺乏支持的概要。許多人不喜歡撰寫詳盡文件所付出的腦力勞動。
加斯金斯和奧斯丁表示﹐問題之一在於現在PowerPoint已同Office捆綁到一起﹐這使得接觸到該軟件的人大大超過了原來的目標人群──銷售人員。當投影儀變得越來越小、越來越便宜時﹐幾乎各個房間都為播放PowerPoint做好了準備。
現在﹐學校的孩子們也開始用PowerPoint撰寫讀書報告了。加斯金斯和奧斯丁對此深惡痛絕。他們堅持認為﹐孩子們需要按照完整的段落思考和寫作。
不過﹐加斯金斯和奧斯丁並不讚成給PowerPoint強加一些莫須有的罪名。加斯金斯在設計這款軟件前研究了搜集來的大量演示文稿。他說﹐在PowerPoint問世前很久﹐就有這種要點格式了。
儘 管這兩人肯定知道如何使用PowerPoint﹐但他們卻都認為自己算不上高手。他們甚至不清楚許多新增的高級功能。他們也對有些人在從事實際工作的偽裝 下花上幾個小時調整字號和字體的做法感到反感。他們常願意談起這樣一個笑話﹕麻痺反對陣營的最佳方式就是讓PowerPoint上場﹐來干擾他們的決策﹐ 一些分析師說五角大樓曾發生過這種情況。
兩人均在90年代離開了微軟﹐目前都在從事自己的項目。上週蘋果(Apple)舉辦的開發人員會 議﹐奧斯丁一天也沒有拉下﹐他希望能跟上年輕人的思路。儘管他們兩人一致認為﹐或許可以開發一款類似於PowerPoint的軟件用於建設高端網站﹐但他 們不想把這個想法付諸實施。
加斯金斯和奧斯丁都屬於不願自我表現的類型﹐因此對PowerPoint的知名度遠高於他們本人也沒有什麼怨言。每當他們告訴陌生人他們做了些什麼時﹐往往聽到的都是如果沒有這款軟件﹐人們簡直無法生活諸如此類的話。
如果要說有什麼讓他們感到難過﹐那就是對PowerPoint的抱怨通常不是關於這款軟件本身的﹐而是關於那些糟糕的演示文稿。奧斯丁說﹐這就如同平面媒體一樣﹐各種各樣的垃圾都可能被印刷在上面。
正如加斯金斯所說：如果用PowerPoint沒有做好工作﹐那麼他們用其他工具也會犯同樣的錯誤。
Lee Gomes
（編者按﹕本文作者Lee Gomes是《華爾街日報》專欄“Portals”的專欄作家﹐欄目內容以科技、商業及相關的主題為主。）
Chinese WSJ.com Editor - April
花旗中國掌門施瑞德﹕永不放棄﹗
2007年04月03日19:16
花旗集團(Citigroup Inc.)中國區首席執行長施瑞德(Richard Stanley)的辦公室位於上海一座寫字樓的35層﹐腳下就是風光無限的上海外灘。這位闖蕩中國金融界數年、見證過亞洲金融市場數次轉折時刻的老總在自 己電話機徬立有一塊小牌子﹐上面寫著﹕'never, never, never quit'（永遠、永遠不放棄）。
1981年施瑞德 加入花旗集團時只是個實習生﹐如今﹐他已坐上這家全球金融巨頭在華業務的頭把交椅﹐過去八年中的大部分時間﹐他全權負責花旗的中國區業務。在被公司送到哥 倫比亞大學(Columbia University)攻讀工商管理碩士之後﹐他於1990年又登上了前往新加坡的飛機。1995年初震驚世界的巴林銀行(Barings)倒閉案也殃及 了花旗集團﹐正在新加坡任職的施瑞德為花旗處理了相關事宜。巴林銀行是英國最古老的投資銀行﹐因期貨投機交易失敗最終倒閉。次年﹐施瑞德被任命為花旗集團 駐曼谷的企業銀行業務負責人﹐不久又發生了波及亞洲多個國家的亞洲金融危機。
當 施瑞德1999年第一次來到上海準備接管花旗在華業務時﹐這家跨國公司在華員工僅有150名。隨著中國政府逐漸意識到開放銀行業的重要性﹐2002年初花 旗銀行成為第一家為中國公民開立美元帳戶的外資銀行。施瑞德2004年曾回到新加坡短暫任職﹐不久又重新回到在中國的崗位。
現在﹐這 位46歲的首席執行長和他帶領的花旗在華業務已來到了最重要的轉折關口。作為全球重組計劃的一部分﹐花旗集團一方面正縮減在美業務的規模﹐一方面又在加大 在中國的擴張步伐。中國約合2,590億美元的龐大個人儲蓄蘊含著巨大的市場潛力。花旗計劃今年將在中國的3,000名員工再增加25%。整整100天之 前﹐花旗正式入股有500家分支機構的廣東發展銀行(Guangdong Development Bank)﹐眼下它又開始考慮其他計劃﹐比如增持在上海浦東發展銀行(Shanghai Pudong Development Bank Co.)的股權。
施瑞德出生於紐約州長島﹐太太是新加坡人﹐有兩兒一女。近日他在上海的花旗集團辦公室接受了《華爾街日報》(以下簡稱WSJ)的採訪。
《巴倫週刊》評出年度全球CEO 30強
2007年04月10日10:15
許許多多的CEO在他們的企業中發揮著至關重要的作用﹐不過﹐同時也能得到華爾街嘉許的CEO就沒有多少了。
今年是我們第三次評選年度全球CEO 30強。在遴選過程中﹐我們把目光對準了那些在金融界口碑極佳的企業領導人、那些一旦有朝一日離開公司可能會令投資者念念不忘的卓越人士。
我們在下面列出了入選的30位CEO的名單﹐他們代表著當今世界最優秀、最關注股東價值的企業管理者。管理對企業至關重要﹐優秀的管理總是從企業最高層開始。這也是投資大師們公認的法則。
2007年04月03日19:16
花旗集團(Citigroup Inc.)中國區首席執行長施瑞德(Richard Stanley)的辦公室位於上海一座寫字樓的35層﹐腳下就是風光無限的上海外灘。這位闖蕩中國金融界數年、見證過亞洲金融市場數次轉折時刻的老總在自 己電話機徬立有一塊小牌子﹐上面寫著﹕'never, never, never quit'（永遠、永遠不放棄）。
1981年施瑞德 加入花旗集團時只是個實習生﹐如今﹐他已坐上這家全球金融巨頭在華業務的頭把交椅﹐過去八年中的大部分時間﹐他全權負責花旗的中國區業務。在被公司送到哥 倫比亞大學(Columbia University)攻讀工商管理碩士之後﹐他於1990年又登上了前往新加坡的飛機。1995年初震驚世界的巴林銀行(Barings)倒閉案也殃及 了花旗集團﹐正在新加坡任職的施瑞德為花旗處理了相關事宜。巴林銀行是英國最古老的投資銀行﹐因期貨投機交易失敗最終倒閉。次年﹐施瑞德被任命為花旗集團 駐曼谷的企業銀行業務負責人﹐不久又發生了波及亞洲多個國家的亞洲金融危機。
當 施瑞德1999年第一次來到上海準備接管花旗在華業務時﹐這家跨國公司在華員工僅有150名。隨著中國政府逐漸意識到開放銀行業的重要性﹐2002年初花 旗銀行成為第一家為中國公民開立美元帳戶的外資銀行。施瑞德2004年曾回到新加坡短暫任職﹐不久又重新回到在中國的崗位。現在﹐這 位46歲的首席執行長和他帶領的花旗在華業務已來到了最重要的轉折關口。作為全球重組計劃的一部分﹐花旗集團一方面正縮減在美業務的規模﹐一方面又在加大 在中國的擴張步伐。中國約合2,590億美元的龐大個人儲蓄蘊含著巨大的市場潛力。花旗計劃今年將在中國的3,000名員工再增加25%。整整100天之 前﹐花旗正式入股有500家分支機構的廣東發展銀行(Guangdong Development Bank)﹐眼下它又開始考慮其他計劃﹐比如增持在上海浦東發展銀行(Shanghai Pudong Development Bank Co.)的股權。
施瑞德出生於紐約州長島﹐太太是新加坡人﹐有兩兒一女。近日他在上海的花旗集團辦公室接受了《華爾街日報》(以下簡稱WSJ)的採訪。
《巴倫週刊》評出年度全球CEO 30強
2007年04月10日10:15
許許多多的CEO在他們的企業中發揮著至關重要的作用﹐不過﹐同時也能得到華爾街嘉許的CEO就沒有多少了。
今年是我們第三次評選年度全球CEO 30強。在遴選過程中﹐我們把目光對準了那些在金融界口碑極佳的企業領導人、那些一旦有朝一日離開公司可能會令投資者念念不忘的卓越人士。
我們在下面列出了入選的30位CEO的名單﹐他們代表著當今世界最優秀、最關注股東價值的企業管理者。管理對企業至關重要﹐優秀的管理總是從企業最高層開始。這也是投資大師們公認的法則。
Chinese WSJ.com Editor - June
中國計劃生育政策弊端漸顯
蔡昉
中國的老齡化進程若是像大多數發達國家一樣﹐也是一個伴隨勞動生產率提高和人均收入增加的自然人口轉變過程﹐那麼應對起來是不會有什麼困難的﹐它只需像其他國家一樣﹐建立起行之有效的養老保險體系便可。
然而﹐中國的人口轉變是社會經濟發展和計劃生育強制政策共同作用的結果﹐這使得它的老齡化進程不僅是世界有史以來規模最大的﹐也是轉變速度最快的。
按照規律﹐人口老齡化是人口轉變過程中必然出現的現象﹐也是社會經濟發展到一定階段的產物。然而對中國而言﹐它不但已經進入了人口結構的“黃金時期”－－勞動年齡人口在總人口中佔有很高比例﹐同時也比其他國家更快地遭遇到了人口老化的問題。
計劃生育政策導致生育率大幅下降、年輕人口比例下降、老年人口比例上升、勞動年齡人口增長速度放緩。
由於開始年輕人口比例的下降速度超過老年人口比例的上升速度﹐生產性人口結構使中國擁有充足的勞動力供應。但隨著這一人口轉變過程的繼續推進﹐勞動年齡人口的增長速度將越來越低﹐而老齡人口的增長速度則不斷加快。這樣的變化給中國社會帶來了諸多挑戰。
由 於計劃生育政策的實施﹐中國得以在比多數發達國家短得多的時間內完成了人口轉變過程。中國人口轉變的第一階段－－從高死亡率、高出生率、低自然增長率過渡 到低死亡率、高出生率、高自然增長率－－是在上個世紀50年代完成的。第二階段－－從低死亡率、高出生率、高自然增長率到低死亡率、低出生率、低自然增長 率－－在1980-2000年短短20年中就完成了。
中國的人口結構也相應從早期年輕人口佔主要地位的典型金字塔形轉變為老年人口增加、中間年齡人口佔主要地位的近乎橄欖形。據聯合國的預測﹐到2030年﹐中國人口的年齡結構將更趨向於老年人口多於青年人口的倒金字塔形。
香港的失落
鄔宏遠
種種跡象表明﹐在未來10年內﹐香港在地區經濟和金融方面所處的獨特地位將難以保全﹐野心勃勃的大陸兄弟城市大有取而代之的勢頭。
蔡昉
中國的老齡化進程若是像大多數發達國家一樣﹐也是一個伴隨勞動生產率提高和人均收入增加的自然人口轉變過程﹐那麼應對起來是不會有什麼困難的﹐它只需像其他國家一樣﹐建立起行之有效的養老保險體系便可。
然而﹐中國的人口轉變是社會經濟發展和計劃生育強制政策共同作用的結果﹐這使得它的老齡化進程不僅是世界有史以來規模最大的﹐也是轉變速度最快的。
按照規律﹐人口老齡化是人口轉變過程中必然出現的現象﹐也是社會經濟發展到一定階段的產物。然而對中國而言﹐它不但已經進入了人口結構的“黃金時期”－－勞動年齡人口在總人口中佔有很高比例﹐同時也比其他國家更快地遭遇到了人口老化的問題。
計劃生育政策導致生育率大幅下降、年輕人口比例下降、老年人口比例上升、勞動年齡人口增長速度放緩。
由於開始年輕人口比例的下降速度超過老年人口比例的上升速度﹐生產性人口結構使中國擁有充足的勞動力供應。但隨著這一人口轉變過程的繼續推進﹐勞動年齡人口的增長速度將越來越低﹐而老齡人口的增長速度則不斷加快。這樣的變化給中國社會帶來了諸多挑戰。
由 於計劃生育政策的實施﹐中國得以在比多數發達國家短得多的時間內完成了人口轉變過程。中國人口轉變的第一階段－－從高死亡率、高出生率、低自然增長率過渡 到低死亡率、高出生率、高自然增長率－－是在上個世紀50年代完成的。第二階段－－從低死亡率、高出生率、高自然增長率到低死亡率、低出生率、低自然增長 率－－在1980-2000年短短20年中就完成了。
中國的人口結構也相應從早期年輕人口佔主要地位的典型金字塔形轉變為老年人口增加、中間年齡人口佔主要地位的近乎橄欖形。據聯合國的預測﹐到2030年﹐中國人口的年齡結構將更趨向於老年人口多於青年人口的倒金字塔形。
香港的失落
鄔宏遠
種種跡象表明﹐在未來10年內﹐香港在地區經濟和金融方面所處的獨特地位將難以保全﹐野心勃勃的大陸兄弟城市大有取而代之的勢頭。
Tuesday, June 12, 2007
Rising milk price weighs on Kraft
Kraft Foods News | Chicago Business News, Analysis & Articles | Rising milk price weighs on Kraft | Crain's
Reduced supply, increased demand and higher production costs are jacking up the cost of cheese's primary ingredient. Milk prices, up more than 30% this year, are expected to rise even higher in the next month. That's bad news for the maker of Velveeta: Kraft counted on cheese for 19% of its $34 billion in sales last year.
"It's going to squeeze companies like Kraft pretty bad," says Mike Hutjens, a University of Illinois at Urbana-Champaign dairy specialist. Candymaker Hershey Co. and dairy-products company Dean Foods Co. both said last month that they expect earnings to suffer amid rising milk costs.
Milk has joined corn, coffee and packaging as sources of escalating costs for the Northfield-based foodmaker, which is predicting lower profit this year as it spends more money researching new products. And with private-label competitors already selling cheese for less, Kraft has little room to raise prices. That all adds up to yet another obstacle for CEO Irene Rosenfeld as she tries to turn the company around.
In mid-May, John McMillin, an analyst with Prudential Equity Group in New York, predicted Kraft would spend around $3.5 billion this year on raw milk to make cheese. Since his estimate, the price of milk has shot up to about 18 cents a pound and is expected to rise another 14% by July. It takes about 10 pounds of milk to make one pound of cheese.
"It's a major cost for Kraft," says Diane Jaffee, a New York-based fund manager with Trust Co. of the West, which holds 18 million of the company's shares.
Kraft, which raised prices on some products earlier this year, says in a statement it will "continue to monitor dairy prices and adjust our selling price accordingly." On an investor call in April, Chief Financial Officer Jim Dollive said Kraft's share of the cheese market fell in first-quarter 2007 but it expects "to see improvement."
But raising prices to offset higher milk costs could drive more consumers to private-label store brands. "Consumers don't see a discernable difference between Kraft and Jewel-brand cheese," says Chicago-based Morningstar Inc. analyst Gregg Warren.
For Kraft, there appears to be little relief on the horizon. Milk prices will reach a record high this year, says Bob Yonkers, chief economist with the Washington, D.C.-based International Dairy Foods Assn. The cause: rising prices for corn used in animal feed, strong worldwide demand for milk and whey and a drought in Australia, a major milk producer. Whey, a milk protein, is used in feed and health-food supplements.
The price of milk is expected to decline this fall, but will likely settle at higher levels than previous average prices, industry officials say. For now, it's creating havoc for cheese producers.
"The cheese market is a mess," says Bob Wills, owner of Cedar Grove Cheese Inc. in Plain, Wis., which makes 5 million pounds of cheese a year. "Before we start making cheese, we are already losing money at current milk prices."
Cheese and dairy make up 75% of Kraft's North American Cheese and Foodservice division, which generated $886 million in pre-tax profit. Kraft had a net income of $3.06 billion in 2006. The company dominates the processed-cheese market with Velveeta and other brands but trails private-label brands for fresh block and shredded cheese.
Ms. Rosenfeld is trying to create premium products that command higher prices. That's key to winning consumers, says Thomas Russo, a partner with investment adviser Gardner Russo & Gardner in Lancaster, Pa., which holds more than 1 million Kraft shares.
"The prices aren't going to matter if Kraft is not able to innovate and drive excitement in the cheese category," he says.
©2007 by Crain Communications Inc.
Rising milk price weighs on Kraft
June 09, 2007
Reduced supply, increased demand and higher production costs are jacking up the cost of cheese's primary ingredient. Milk prices, up more than 30% this year, are expected to rise even higher in the next month. That's bad news for the maker of Velveeta: Kraft counted on cheese for 19% of its $34 billion in sales last year.
"It's going to squeeze companies like Kraft pretty bad," says Mike Hutjens, a University of Illinois at Urbana-Champaign dairy specialist. Candymaker Hershey Co. and dairy-products company Dean Foods Co. both said last month that they expect earnings to suffer amid rising milk costs.
Milk has joined corn, coffee and packaging as sources of escalating costs for the Northfield-based foodmaker, which is predicting lower profit this year as it spends more money researching new products. And with private-label competitors already selling cheese for less, Kraft has little room to raise prices. That all adds up to yet another obstacle for CEO Irene Rosenfeld as she tries to turn the company around.In mid-May, John McMillin, an analyst with Prudential Equity Group in New York, predicted Kraft would spend around $3.5 billion this year on raw milk to make cheese. Since his estimate, the price of milk has shot up to about 18 cents a pound and is expected to rise another 14% by July. It takes about 10 pounds of milk to make one pound of cheese.
"It's a major cost for Kraft," says Diane Jaffee, a New York-based fund manager with Trust Co. of the West, which holds 18 million of the company's shares.
Kraft, which raised prices on some products earlier this year, says in a statement it will "continue to monitor dairy prices and adjust our selling price accordingly." On an investor call in April, Chief Financial Officer Jim Dollive said Kraft's share of the cheese market fell in first-quarter 2007 but it expects "to see improvement."
But raising prices to offset higher milk costs could drive more consumers to private-label store brands. "Consumers don't see a discernable difference between Kraft and Jewel-brand cheese," says Chicago-based Morningstar Inc. analyst Gregg Warren.
For Kraft, there appears to be little relief on the horizon. Milk prices will reach a record high this year, says Bob Yonkers, chief economist with the Washington, D.C.-based International Dairy Foods Assn. The cause: rising prices for corn used in animal feed, strong worldwide demand for milk and whey and a drought in Australia, a major milk producer. Whey, a milk protein, is used in feed and health-food supplements.
The price of milk is expected to decline this fall, but will likely settle at higher levels than previous average prices, industry officials say. For now, it's creating havoc for cheese producers.
"The cheese market is a mess," says Bob Wills, owner of Cedar Grove Cheese Inc. in Plain, Wis., which makes 5 million pounds of cheese a year. "Before we start making cheese, we are already losing money at current milk prices."
Cheese and dairy make up 75% of Kraft's North American Cheese and Foodservice division, which generated $886 million in pre-tax profit. Kraft had a net income of $3.06 billion in 2006. The company dominates the processed-cheese market with Velveeta and other brands but trails private-label brands for fresh block and shredded cheese.
Ms. Rosenfeld is trying to create premium products that command higher prices. That's key to winning consumers, says Thomas Russo, a partner with investment adviser Gardner Russo & Gardner in Lancaster, Pa., which holds more than 1 million Kraft shares.
"The prices aren't going to matter if Kraft is not able to innovate and drive excitement in the cheese category," he says.
©2007 by Crain Communications Inc.
Monday, June 11, 2007
OS X upgrade, iPhone may boost Mac sales
www.kansascity.com | 06/10/2007 | OS X upgrade, iPhone may boost Mac sales
AP Technology Writer
Posted on Sun, Jun. 10, 2007
OS X upgrade, iPhone may boost Mac sales By MAY WONGAP Technology Writer
Apple Inc.'s computer business may seem like it's taken a back seat lately to its flashy younger siblings, the iPod and iPhone, but Macs are still a key part of the family.
Apple CEO Steve Jobs is expected to use his speech at the Apple Worldwide Developers Conference on Monday to highlight the upcoming release of Mac OS X, showing that Apple remains a computer company even after dropping "Computer" from its name in January.
The slickness of its designs notwithstanding, the key to Apple's success and reputation for ease of use is its software and how well it integrates with its hardware.
Millions of Microsoft Windows users who don't own a Mac have now experienced Apple's touch by using iPods and managing their music through the iTunes jukebox program.
If it weren't for his iPod, Andy Ahmed would have never bought a MacBook Pro laptop last winter - his first Macintosh.
"The iPod opened my eyes," said Ahmed, of Foster City.
The wildly popular portable player cracked open the door for many like Ahmed to a computing platform they would have never considered in the past. Along with Apple's growing number of gleaming retail stores and its catchy "I'm a Mac, I'm a PC" ads splashed across TV and the Internet, the attraction to Macs has never been stronger.
It's not all hype either.
After years of relatively flat sales, the number of Macs sold started to grow significantly in 2005. Mac shipments jumped 38 percent from 3.3 million units in Apple's fiscal 2004 to 4.5 million in 2005. Then they climbed 17 percent to 5.3 million in 2006.
Analysts predict Macs will continue a double-digit growth rate, outpacing the industry, as Apple gets a boost from at least two more product debuts this year: the iPhone on June 29 and the operating system upgrade due to be released in October.
The availability of the upgrade to Mac OS X, dubbed Leopard, was pushed back from this spring because Apple diverted some resources instead to the iPhone.
But Jobs made it clear he wasn't ignoring it either: "We think it will be well worth the wait," Apple said in announcing the delay.
Apple won't discuss the "top-secret" features or other products it might announce at the Worldwide Developers Conference, but it's already known that Leopard's features will include Boot Camp, which lets users of Macs with Intel Corp. chips install Windows on their machines.
What remains unclear is how Apple will integrate Boot Camp and how much flexibility it will give users to toggle between the competing operating systems.
A test version of Boot Camp was introduced as a free download a year ago and appears to have contributed to Mac sales already. Its planned inclusion in Leopard could lead Apple to more prominently market the feature and win yet more converts, said Charlie Wolf, who tracked Apple as a Wall Street analyst for two decades and now is president of Wolf Insights Inc., an investment consultancy.
Already, Apple says about half of the computers sold at its retail stores are to people new to the Mac platform.
"Boot Camp removes a barrier to switching," Wolf said. "It's like an insurance policy for Windows users."
It certainly was for Ahmed, a clinical research manager.
"I really had no idea Apple products were so cool until I started using the iPod," Ahmed said. But it was Apple's switch to using Intel chips, which made the Boot Camp feature possible, that clinched the Mac sale for Ahmed.
But Ahmed never even got around to using Boot Camp. He bought a Mac version of Microsoft Corp.'s Office and Apple's presentation software program, Keynote, and found he was able to do all his work that he used to do on his old Windows-based computers.
"The interoperability is great," he said. "I don't need Windows anymore."
At the San Mateo County Community College District's three campuses, faculty aren't completely shunning their Windows habits, but more of them are signing up for Mac laptops running Boot Camp because it allows them to work in either a Mac or Windows environment, said Brad Whitham, a supervisor of information technology at the district. In the past eight months or so, the number of Macs purchased for faculty increased to about 50, up from the typical 20 to 30 in previous periods, he said.
Apple's computer sales have risen despite often being overshadowed by the spotlight on the company's soaring iPod sales, and more lately, the highly anticipated iPhone - a hybrid cell phone, widescreen iPod and wireless Web-browsing device that will run Mac OS X.
Though iPod sales sizzled, Macs still grew 18 percent in revenue and accounted for 38 percent of Apple's overall revenue in its fiscal year 2006, ending in September.
"Macs are still central to what they do, and I imagine it'll continue to be that way," said Richard Shim, a senior research analyst at IDC, a market research firm.
The release of Apple's last operating system upgrade in 2005 followed by new designs and innards for its computers helped push Apple's Mac sales from a single-digit growth rate to double-digits starting in 2005, he said.
"They've meticulously designed their products, their retail stores are exciting to go into, and their services are designed to really help you," Shim said. "They've nailed down the overall experience."
Windows still dominates the personal computer market, led by PC makers Hewlett-Packard Co. and Dell Inc., but Apple's slice of desktop and notebook shipments has grown, particularly in the United States, its strongest market. Apple's share in the U.S. rose from 3.5 percent in 2004 to 4.9 percent in 2006, according to IDC.
Wolf said the continued success of Macs will hinge largely on Apple stores, where computers prominently line one side and iPods line the other, allowing customers to easily give the products a test drive.
"The stores are playing a really subtle but important role in Mac growth in providing assurance to Apple switchers," he said.
Piper Jaffray analyst Gene Munster expects the iPhone to accelerate Mac sales by introducing more people to Apple's software and featuring easy connectivity to a computer, possibly including its Apple TV video-streaming set-top box. He raised his target stock price for Apple on Thursday and predicted it could sell 45 million iPhones in 2009. His report sent shares of the Cupertino-based company to an all-time high of $127.61 before closing that day at $124.07, up 43 cents.
"When people get exposed to Apple products, their interest in other products goes up," Munster said. "And the iPhone is going to get into the hands of lots of first-time Apple customers."
Friday, June 08, 2007
好聽首頁 > 世界/心靈 > 樂活音樂館 > 信念的邏輯
信念的邏輯:
更新日期：2007-04-26
作者名稱：鄧惠文
一位年近五十、從事工程設計的病人說：「我唯一的壓力是工作，我的腦力好像退化了，總是學不會新的軟體。」為了這個問題，他飽嚐憂鬱之苦，至今已經復發三 次。每次治好後，只要回去上班幾個月，嚴重的焦慮與挫折又把他逼到崩潰的邊緣。這次他已經用過各種藥物，症狀卻不見改善。
如果他能提前退休、轉換工作、或者只要單純地休個長假，對病情應該會有幫助。但無論妻子和醫師如何苦勸，他都不肯請假，堅持每天如常進入公司。面對著那些無法勝任的業務，他的無望感愈來愈強烈。
其實他在經濟方面沒有立即的困境，妻子也全力支持。老闆感念他為公司付出了二十幾年，甚至同意讓他以特例方式減輕負擔而不需離職。
「把病養好比較重要！」周圍的人都這麼說。
明明可以有退路，為什麼他不願採取這些方式讓自己放鬆，寧願日復一日承受煎熬，眼看病情惡化呢？
為了勸這位病人住院而會談時，妻子無奈地提到：「他的母親認為他不能不工作，我想他根本無法開口說要休假或辭職，也不可能來住院。」
「他這麼不快樂，甚至開始想到放棄生命，母親還是堅持他要工作嗎？」
「對。這是他們家人的信念。」
望著他們相偕離開的背影。一個無法從工作認同中解放自己的好男人，一個憂心而無力的好妻子。藍色的住院預約單被妻子緊緊地捏在手中，彷彿一帖不知如何能送進病人口中的藥方。
壓力這麼大、身心狀況這麼糟，卻還是堅持繼續工作的「信念」，究竟是什麼東西？
許多人是這樣撐著沒錯。但也有許多人只要不喜歡主管或覺得公司太遠，就想拿張憂鬱症的診斷書以便請調他處，或是乾脆辭職。這兩種人的「工作信念」完全不同。
從小都被教導要堅持，要貫徹理想，卻很少有人教我們放棄。面對無數放不下、走不出的憂鬱病人，需要有人大聲疾呼，讓他們忘記那些塞滿腦袋的勵志文句，拋開各種引發自責與罪惡的「必須」。
例如，我就很想說：「拜託學校不要只教小孩子『納爾遜將軍的成功是因為他從小就很堅持』！」納爾遜的確是偉大的英國海軍將領，但他的成功來自智慧、戰略、 膽識與領導才華，老是說「納爾遜小時候堅持在風雪中一路走到學校上學，日後成為大將軍」，大量灌輸孩子「放棄就是懦弱」「堅持必得成功」這類「遇到難關應 如電鑽般奮鬥突破」的蠻幹信念，從不教導自我評估與壓力選擇的思維，另一方面再忙著開會討論「青少年為什麼自殺」……
當壓力即將毀滅人生時，轉身退避真的那麼不堪嗎？放棄原來堅持的「信念」，讓自己有轉圜生息的空間，難道不也是一種「信念」？誰說信念不能是彈性的、可動的？
那些極度堅持某種信念而無法鬆動的人，往往有著奇怪的邏輯。
認為兒子一定要工作的母親，如果問她：「您為什麼這麼堅持兒子的生活方式呢？」她的理由多半會是「因為我對他期望很高！我很愛他！」，然而，兒子為了工作壓力都快活不下去了，如果愛他、期望他，不是應該鼓勵他休息嗎？
不久前又有一位國中女生自殺，據說她在日記中提到多角的感情關係，她與正式男友之外的男子交往而懷孕，為此深感懊惱。她並沒有向父母尋求協助，而是選擇一躍而下，結束了自己的生命。
是什麼扼殺了一個青春美好的女孩？
不又是許多人奉如圭臬的信念嗎？
女孩不能自在地與家人討論懷孕或墮胎的選擇，因為長輩可能持有「女孩懷孕墮胎是不名譽」的信念，她害怕挨罵。許多少女個案說過：「這種事何止被罵而已！想到要踏進家門都會發抖。」
有幾個父母敢說他們的親子關係能讓女兒無顧慮地坦承這種事？有幾個女兒能有充分的信賴與安全感—「爸媽基本上不希望我現在懷孕或是承受墮胎對身心的傷害，但如果我真的遇上這種事，他們會瞭解我不是故意的、我已經很受苦了，他們不會在這時候責怪我，而會幫我想辦法」？
既然交男朋友不算什麼問題，為什麼懷孕就應羞恥呢？為了高倡「保護生命」，「反性氾濫」，結果讓本來可以很單純的懷孕與墮胎變成女孩可怕的壓力，主張保護胎兒的生命，結果卻是女孩與胎兒，兩個生命的凋零。這不是邏輯有問題嗎？
即使女孩同時與兩個男孩交往，陷於一般人不以為然的「多角關係」，又如何呢？除了沈重到讓人自殺的罪惡感，一個多情的年輕女孩可以從這個社會得到什麼？
如果她腦中存有其他不同的信念，或許可以在危機時刻提供一點空間。如果她能放心地想「感情沒有對錯」「劈腿有理」，甚至在自責時聽聽性解放運動的口號「一 杯水理論」（主張性行為應該像喝一杯水一樣單純自由，不受婚姻、關係、角色的束縛）。當然，性解放在我們的社會中「政治不正確」，沒人敢主張（我也不 敢），我的意思是，各種不同面向的多元思考可能讓女孩痛苦的心靈暫時解放，「事情沒那麼糟」，讓她繞過壓力，繼續嘗試生命的各種滋味。
擁有多元價值觀的人，可以隨情境所需，選用讓自己最無壓力的想法，以不同的方式詮釋經驗，當然會有較多的機會不被逼入絕境。
想抗壓樂活，最重要的信念就是「天下沒有不能改變的信念」！
更新日期：2007-04-26
作者名稱：鄧惠文
一位年近五十、從事工程設計的病人說：「我唯一的壓力是工作，我的腦力好像退化了，總是學不會新的軟體。」為了這個問題，他飽嚐憂鬱之苦，至今已經復發三 次。每次治好後，只要回去上班幾個月，嚴重的焦慮與挫折又把他逼到崩潰的邊緣。這次他已經用過各種藥物，症狀卻不見改善。
如果他能提前退休、轉換工作、或者只要單純地休個長假，對病情應該會有幫助。但無論妻子和醫師如何苦勸，他都不肯請假，堅持每天如常進入公司。面對著那些無法勝任的業務，他的無望感愈來愈強烈。
其實他在經濟方面沒有立即的困境，妻子也全力支持。老闆感念他為公司付出了二十幾年，甚至同意讓他以特例方式減輕負擔而不需離職。
「把病養好比較重要！」周圍的人都這麼說。
明明可以有退路，為什麼他不願採取這些方式讓自己放鬆，寧願日復一日承受煎熬，眼看病情惡化呢？
為了勸這位病人住院而會談時，妻子無奈地提到：「他的母親認為他不能不工作，我想他根本無法開口說要休假或辭職，也不可能來住院。」
「他這麼不快樂，甚至開始想到放棄生命，母親還是堅持他要工作嗎？」
「對。這是他們家人的信念。」
望著他們相偕離開的背影。一個無法從工作認同中解放自己的好男人，一個憂心而無力的好妻子。藍色的住院預約單被妻子緊緊地捏在手中，彷彿一帖不知如何能送進病人口中的藥方。
壓力這麼大、身心狀況這麼糟，卻還是堅持繼續工作的「信念」，究竟是什麼東西？
許多人是這樣撐著沒錯。但也有許多人只要不喜歡主管或覺得公司太遠，就想拿張憂鬱症的診斷書以便請調他處，或是乾脆辭職。這兩種人的「工作信念」完全不同。
從小都被教導要堅持，要貫徹理想，卻很少有人教我們放棄。面對無數放不下、走不出的憂鬱病人，需要有人大聲疾呼，讓他們忘記那些塞滿腦袋的勵志文句，拋開各種引發自責與罪惡的「必須」。
例如，我就很想說：「拜託學校不要只教小孩子『納爾遜將軍的成功是因為他從小就很堅持』！」納爾遜的確是偉大的英國海軍將領，但他的成功來自智慧、戰略、 膽識與領導才華，老是說「納爾遜小時候堅持在風雪中一路走到學校上學，日後成為大將軍」，大量灌輸孩子「放棄就是懦弱」「堅持必得成功」這類「遇到難關應 如電鑽般奮鬥突破」的蠻幹信念，從不教導自我評估與壓力選擇的思維，另一方面再忙著開會討論「青少年為什麼自殺」……
當壓力即將毀滅人生時，轉身退避真的那麼不堪嗎？放棄原來堅持的「信念」，讓自己有轉圜生息的空間，難道不也是一種「信念」？誰說信念不能是彈性的、可動的？
那些極度堅持某種信念而無法鬆動的人，往往有著奇怪的邏輯。
認為兒子一定要工作的母親，如果問她：「您為什麼這麼堅持兒子的生活方式呢？」她的理由多半會是「因為我對他期望很高！我很愛他！」，然而，兒子為了工作壓力都快活不下去了，如果愛他、期望他，不是應該鼓勵他休息嗎？
不久前又有一位國中女生自殺，據說她在日記中提到多角的感情關係，她與正式男友之外的男子交往而懷孕，為此深感懊惱。她並沒有向父母尋求協助，而是選擇一躍而下，結束了自己的生命。
是什麼扼殺了一個青春美好的女孩？
不又是許多人奉如圭臬的信念嗎？
女孩不能自在地與家人討論懷孕或墮胎的選擇，因為長輩可能持有「女孩懷孕墮胎是不名譽」的信念，她害怕挨罵。許多少女個案說過：「這種事何止被罵而已！想到要踏進家門都會發抖。」
有幾個父母敢說他們的親子關係能讓女兒無顧慮地坦承這種事？有幾個女兒能有充分的信賴與安全感—「爸媽基本上不希望我現在懷孕或是承受墮胎對身心的傷害，但如果我真的遇上這種事，他們會瞭解我不是故意的、我已經很受苦了，他們不會在這時候責怪我，而會幫我想辦法」？
既然交男朋友不算什麼問題，為什麼懷孕就應羞恥呢？為了高倡「保護生命」，「反性氾濫」，結果讓本來可以很單純的懷孕與墮胎變成女孩可怕的壓力，主張保護胎兒的生命，結果卻是女孩與胎兒，兩個生命的凋零。這不是邏輯有問題嗎？
即使女孩同時與兩個男孩交往，陷於一般人不以為然的「多角關係」，又如何呢？除了沈重到讓人自殺的罪惡感，一個多情的年輕女孩可以從這個社會得到什麼？
如果她腦中存有其他不同的信念，或許可以在危機時刻提供一點空間。如果她能放心地想「感情沒有對錯」「劈腿有理」，甚至在自責時聽聽性解放運動的口號「一 杯水理論」（主張性行為應該像喝一杯水一樣單純自由，不受婚姻、關係、角色的束縛）。當然，性解放在我們的社會中「政治不正確」，沒人敢主張（我也不 敢），我的意思是，各種不同面向的多元思考可能讓女孩痛苦的心靈暫時解放，「事情沒那麼糟」，讓她繞過壓力，繼續嘗試生命的各種滋味。
擁有多元價值觀的人，可以隨情境所需，選用讓自己最無壓力的想法，以不同的方式詮釋經驗，當然會有較多的機會不被逼入絕境。
想抗壓樂活，最重要的信念就是「天下沒有不能改變的信念」！
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Among the 10 topics two are related to Taiwan, three related to China and two related to Japan.Does the number 4 imply the tense and treacherous between them?
I am quite surprised that so many people in the world concerned about whether our former president go to the shrine or how we lost another ally. Is Taiwan not so small and less-important as I think?
Thursday, June 07, 2007
For non-Britons living in U.K., price of residency gets heavier - Print Version - International Herald Tribune
For non-Britons living in U.K., price of residency gets heavier - Print Version - International Herald Tribune: "LONDON: Caryn Radlove was looking forward to becoming a British citizen, gaining the right to vote and the flexibility to move her young family back and forth to the United States, her home country, in response to career demands.
Now, hit by whopping increases in the fees that Britain charges immigrants seeking residency, visas and citizenship, she is putting those plans on hold.
The price tag for naturalization more than doubled in early April to £575, or $1,135, from £200, part of a wave of steep increases in fees to immigrants. The biggest rise was in the cost of the long-term residency permit, known here as indefinite leave to remain, which rose to £750 from £335. Same-day service for the permit costs £950, compared to £500 before the change."
--
that's huge!!!
who can imagine paying one-month salary for the rights to stay and there are chances you may not get it if they think you are suspicious.
Ironically we are convinced living in a global village but the truth is wealthy developed countries now close their gate defending their economical and political rights.
Now, hit by whopping increases in the fees that Britain charges immigrants seeking residency, visas and citizenship, she is putting those plans on hold.
The price tag for naturalization more than doubled in early April to £575, or $1,135, from £200, part of a wave of steep increases in fees to immigrants. The biggest rise was in the cost of the long-term residency permit, known here as indefinite leave to remain, which rose to £750 from £335. Same-day service for the permit costs £950, compared to £500 before the change."
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that's huge!!!
who can imagine paying one-month salary for the rights to stay and there are chances you may not get it if they think you are suspicious.
Ironically we are convinced living in a global village but the truth is wealthy developed countries now close their gate defending their economical and political rights.
World Bank nominee starts three-continent tour in Africa - International Herald Tribune
World Bank nominee starts three-continent tour in Africa - International Herald Tribune: "ACCRA, Ghana: Robert Zoellick, the U.S. choice to replace Paul Wolfowitz as head of the World Bank, met with African finance officials in Ghana at the start of a three-continent tour he said would help him understand the needs of poor countries.
'I am in Africa to learn, to listen to the various government officials as to how best I could facilitate the realization of their goals,' Zoellick told reporters at the end of a day of meetings on Wednesday that included sessions with finance ministers from a number of West African countries — including Ghana, Ivory Coast, Burkina Faso and Senegal. He also met with Ghana energy officials and representatives of international aid organizations."
'I am in Africa to learn, to listen to the various government officials as to how best I could facilitate the realization of their goals,' Zoellick told reporters at the end of a day of meetings on Wednesday that included sessions with finance ministers from a number of West African countries — including Ghana, Ivory Coast, Burkina Faso and Senegal. He also met with Ghana energy officials and representatives of international aid organizations."
Monday, June 04, 2007
累積多元能力 新工作正向你招手
數位時代 Business Next Beta:
"一生的課題 企業與個人都必須思索
事實上，即使跳脫出企業需求，現代社會中的個人，生涯也一樣需要混搭帶來能量。賴麗安就指出，現代工作者比起過往，更加重視生活與工作間的平衡，如果能持續在工作上多元接觸，也更能夠刺激個人多元興趣的發展，進而豐富個人的人生經歷。
也因此，陸文秀更建議工作者在規劃個人的混搭策略時，要先徹底了解自我，一方面，有利於審視各種能力在累積上的投資報酬率；另方面也可以從自身的優勢與興趣為出發點，發展混搭能力，對工作、對生活，都將是一趟有趣的旅程，值得一生探索。 "
"一生的課題 企業與個人都必須思索
事實上，即使跳脫出企業需求，現代社會中的個人，生涯也一樣需要混搭帶來能量。賴麗安就指出，現代工作者比起過往，更加重視生活與工作間的平衡，如果能持續在工作上多元接觸，也更能夠刺激個人多元興趣的發展，進而豐富個人的人生經歷。
也因此，陸文秀更建議工作者在規劃個人的混搭策略時，要先徹底了解自我，一方面，有利於審視各種能力在累積上的投資報酬率；另方面也可以從自身的優勢與興趣為出發點，發展混搭能力，對工作、對生活，都將是一趟有趣的旅程，值得一生探索。 "
Wednesday, May 30, 2007
Web 2.0 - Wikipedia
Web 2.0 - Wikipedia:
"Web（在這裡，指代「Web 1.0」）最早的概念包括不常更新（甚至不更新）的靜態HTML頁面。而.com時代的成功則是依靠一個更加動態的Web（指代「Web 1.5」），其中CMS（內容管理系統）可以從不斷變化的內容資料庫中即時生成動態HTML頁面。從這兩種意義上來說，所謂的眼球效應則被認為是固有的Web感受，也因此頁面點擊率和外觀成為了重要因素。
Web 2.0的支持者認為Web的使用正日漸以交互性和未來的社會性網路為導向，所提供的服務內容，通過或不通過創建一個可視的、交互的網頁來充分挖掘網路效應。某種觀點認為，和傳統網站相比，Web 2.0的網站更多表現為Point of presence或者是依賴用戶的門戶網站。
另一方面，其實早在1999年，著名的管理學者彼得·杜拉克 (Peter F. Drucker)就曾指出當時的資訊科技發展走錯了方向，因為真正推動社會進步的，是"Information Technology"裡的"Information"，而不是"Technology"。若然單單著重技術層面而忽略了資訊的話，就只是一具空的軀殼，不能使社會增值。而Web 2.0很明顯是透過參與者的互動：不論是提供內容、為內容索引或評分，都能夠使他們所使用的平臺增值。透過參與者的互動，好的產品或資訊本著它的口碑，從一小撮使用者擴展到一大班人，一但超過了臨界質量，就會「像病毒一樣廣泛留傳」(葛拉威爾，2002)。"
"事實上，至今沒有人能給Web2.0下一個明確的定義。每個人眼中的Web2.0都有不同的表述。 技術研究者眼中的Web2.0是SNS、BLOG等社會性軟體的興起；博客們則認為Web2.0是人與人之間更為便捷的互動； 在風險投資商眼中，Web2.0又代表了新的商業機會和行業遊戲規則。
"Web（在這裡，指代「Web 1.0」）最早的概念包括不常更新（甚至不更新）的靜態HTML頁面。而.com時代的成功則是依靠一個更加動態的Web（指代「Web 1.5」），其中CMS（內容管理系統）可以從不斷變化的內容資料庫中即時生成動態HTML頁面。從這兩種意義上來說，所謂的眼球效應則被認為是固有的Web感受，也因此頁面點擊率和外觀成為了重要因素。
Web 2.0的支持者認為Web的使用正日漸以交互性和未來的社會性網路為導向，所提供的服務內容，通過或不通過創建一個可視的、交互的網頁來充分挖掘網路效應。某種觀點認為，和傳統網站相比，Web 2.0的網站更多表現為Point of presence或者是依賴用戶的門戶網站。
另一方面，其實早在1999年，著名的管理學者彼得·杜拉克 (Peter F. Drucker)就曾指出當時的資訊科技發展走錯了方向，因為真正推動社會進步的，是"Information Technology"裡的"Information"，而不是"Technology"。若然單單著重技術層面而忽略了資訊的話，就只是一具空的軀殼，不能使社會增值。而Web 2.0很明顯是透過參與者的互動：不論是提供內容、為內容索引或評分，都能夠使他們所使用的平臺增值。透過參與者的互動，好的產品或資訊本著它的口碑，從一小撮使用者擴展到一大班人，一但超過了臨界質量，就會「像病毒一樣廣泛留傳」(葛拉威爾，2002)。"
"事實上，至今沒有人能給Web2.0下一個明確的定義。每個人眼中的Web2.0都有不同的表述。 技術研究者眼中的Web2.0是SNS、BLOG等社會性軟體的興起；博客們則認為Web2.0是人與人之間更為便捷的互動； 在風險投資商眼中，Web2.0又代表了新的商業機會和行業遊戲規則。
而從行銷者的角度來看，Web2.0則至少意味著三個方面的內容： 一種創新的媒介形式、一個集中的社群環境，以及一種全新行銷理念。
"Sogi! 手機王專題報導 - 日本 SoftBank 大刀闊斧 全新形象出擊
Sogi! 手機王專題報導 - 日本 SoftBank 大刀闊斧 全新形象出擊: "在服務方面，強調與其下企業 Yahoo！做結合，只要申請 Yahoo！JAPAN 的 ID，就能在手機與電腦上用同一組 ID。未來，SoftBank 的手機按下內建的Y！按鈕，新聞、天氣、美食、拍賣、財經、交通等所有內容，全部都能透過手機一覽無遺。藉著日本最大入口網站的力量，將首頁預設於手機當 中，是未來逆轉局勢的最大優勢。"
udn聯合書報攤 - 財經股市 - 今周刊 - 政治考量第一 央行苦打台幣保衛戰
udn聯合書報攤 - 財經股市 - 今周刊 - 政治考量第一 央行苦打台幣保衛戰: " 今年以來，世界主要貨幣兌美元皆呈現強勢狀態，惟獨台幣與日圓這對亞洲難兄難弟持續疲軟。雖然中央銀行積極扮演台幣保衛者的角色，但在利率調升和刺激內需的兩難與矛盾下，看來央行總裁彭淮南還有一場苦仗要打。"
udn焦點企劃 - 本週推薦 - WiMAX，搶進4G時代 - 何薇玲愛WiMAX 自組團隊搶照
udn焦點企劃 - 本週推薦 - WiMAX，搶進4G時代 - 何薇玲愛WiMAX 自組團隊搶照:
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據了解，WiMAX是資訊大廠英特爾在全球推廣的通訊服務，要與第三代行動通訊一較長短，由於是從資訊業者角度發展的技術，英特爾的投資團隊也一直在台尋覓合適的投資對象，之前盛傳曾與大眾電信等業者接觸過，但業界預期，最後拿到執照的業者，將有機會吸引英特爾入股支持。
除了何薇玲，市場盛傳，美國的IP Wireless通訊大廠也將來台爭取WiMAX執照，比較特別的是，IP Wireless本身發展的是TD-CDMA的通訊技術，而不是WiMAX，為力拱本身的技術在全球發揚光大，有意找尋台灣業者合作，一起爭取執照。
政府開放WiMAX執照將在6月11日截止投標，共釋出六張執照，南北各三張，業者必須先經過資格審查，再競價，共有兩階段作業，競價門檻是年度營業額的 1.5%。已有十餘家業者表態競逐，包括中華電、台灣大哥大、遠傳、威寶、東訊、亞太固網、大眾電信、大同、威達有線電視等，各家業者都視投標的公司名稱 為最高機密，全力爭取出線機會。
"My Notes : 華族，財閥
從高田万由子開始
再度燃起了我一向對日本貴族的興趣
結果越連越多資料 寫了兩天寫了一大篇 XD
大倉喜七郎 - Wikipedia: "日本屈指の趣味人でもあり、囲碁、音楽、舞踊、ゴルフ、カーレースと多彩な才芸を発揮した。"
Ref: Japanese Students at Cambridge University in the Meiji Era, 1868-1912: Pioneers for the Modernization of Japan, by Noboru Koyama, translated by Ian Ruxton, (Lulu Press, September 2004, ISBN 1-4116-1256-6)
那時候的人，感覺都對自己的人生活的波瀾萬丈，卻又悠然自得的樣子阿。是一種，平凡人永遠無法觸及的世界？（苦笑）
大倉喜八郎 - Wikipedia
Okura Kihachiro - Wikipedia, the free encyclopedia
總覺得這老頭有神戶爺爺的感覺阿 XD，
"主な収蔵品
* 木造普賢菩薩騎象像（平安時代）（国宝）
* 古今和歌集序（平安時代）（国宝）
* 随身庭騎絵巻（鎌倉時代）（国宝）
* 狩野探幽『探幽縮図』（重要美術品）
* 横山大観『夜桜』（1929）
* 前田青邨『洞窟の頼朝』（1929）"
普賢菩薩 - Wikipedia
Samantabhadra - Wikipedia, the free encyclopedia: "Samantabhadra (also known as Vajradhara and Viśvabhadra (the different names foreground different attributes and essence-qualities), Wylie: Kun-tu bzang-po, Mgl: Qamugha Sain, Chn: 普賢菩薩 Pinyin: Pŭxián púsà Wade-Giles: P'u3 hsien2 p'u2 sa4, Jp: Fugen bosatsu, Viet: Phổ Hiền Bồ Tát) is the Lord of the Truth in Buddhism, who represents the practice and meditation of all Buddhas. Together with Shakyamuni and fellow disciple Manjusri he forms the Shakyamuni trinity. He is the patron of the Lotus Sutra and, according to the Avatamsaka Sutra, made the ten great vows which are the basis of a bodhisattva. Samantabhadra is most commonly described as a bodhisattva himself, although some esoteric traditions regard him as a primordial Buddha (see, for example, the Kunjed Gyalpo Tantra)."
立教英国学院 - Wikipedia: "立教英国学院（りっきょうえいこくがくいん）は海外子女の教育を目的とし、英国教会の流れを汲む聖公会の理念に基づいて、イギリスのロンドン南方にあるギルフォード近郊に位置する、ヨーロッパで最初の全寮制の日本人向けの学校（私立在外教育施設）である。"
Ref: 海外にある日本の在外教育施設に関するカテゴリ。
我的天哪，日本人居然已經可以到海外開這種學校的地步 Orz
死の商人（しのしょうにん）は営利目的で武器を販売する商人の別称。
這個條目還有日語的用法超有趣的
赤石山脈 - Wikipedia: "赤石山脈（あかいしさんみゃく）は、長野県、山梨県、静岡県に跨って連なる山脈。南アルプスと呼ばれることもある。飛騨山脈、木曽山脈と共に日本アルプスと呼ばれる。"
看起來好漂亮的樣子，不過南阿爾卑斯山？日本人會不會太崇洋媚外了點，總之想去看看。 ^^
四大財閥
岩崎家の同族主義が強かった三菱財閥に対し、有能な人材を多く配したことから「組織の三菱、人の三井、結束の住友」と言われたり、三菱「独裁政治」三井「番頭政治」住友「法治主義」と言われている。
- 三井財閥：現在（財閥解体後～2007年現在）
他財閥と同様「三井グループ」としてグループ化をするも、三菱グループや住友グループなどと比べてもゆるやかな連合体となっており、グループ企業には独立 色の強い企業（トヨタ自動車、東芝など）や他の企業グループに重複して加盟している企業もある。2001年に三井グループの中核銀行であるさくら銀行が住 友グループの中核銀行・住友銀行と合併して三井住友銀行が誕生したことに伴い金融面では三井住友フィナンシャルグループが誕生し、他業種でも三井系と住友 系の企業の合併や業務提携が相次いだ。 - 三菱財閥：
戦後、連合国の方針に基づく財閥解体政策によって三菱本社、三菱商事は解散。三菱重工業、三菱化成が三分割に追い込まれた。死の床にあった小弥太は「国民としてなすべき当然の義務に全力を尽くしたのであって、顧みて恥ずべき何ものもない」と反駁したが、時代の流れに抗う事は出来なかった。なお、解体前の三菱財閥の総資産は、現在価値に換算して推定120兆円と考えられている。しかし1954（昭和29）年に三菱商事が再合同、また、同年には三菱主要企業の会長・社長の親睦と情報交換を目的とした三菱金曜会が始められ、10年後の1964（昭和39）年には、三菱重工業もようやく再合同し新たなスタートを切った。
これは戦前の三菱本社を頂点とした三菱財閥の復活ではなく、グループ各社による対等なグループ形成であったが、他のグループと違い三菱グループの結束力は固かった。とくに戦後の日本の高度経済成長期には、高度成長を担った重化学工業分野に中核有力企業が多いという三菱グループの強みが大いに発揮し、戦後も引き続き、日本を代表する企業グループの一つとして、発展した。
だが近年三菱グループ内で相次いで、不祥事が発覚し、組織としての機能麻痺がはじまっているのではないかという批判もある。
原來Kirin Beer也是Mitsubishi的一員阿（還有Toshiba, Nikon @@），更別提三菱汽車、MUFJ和三菱商事三菱重工了。真的是個恐怖的大集團阿，感覺就是邪惡的老大哥，向著所有的方向延伸勢力，緊緊的箝制住日本政經界的一切？創龍傳的背景應該就是這些大財團吧，泡沫經濟的時代…
- 住友財閥：400年以上の歴史を数える企業は世界にわずかしか存在しない。住友はその１つである。住友財閥は、ロスチャイルド財閥を超える世界最古の財閥であり、製造業を主業として、その隣接部門への多業種化と垂直的統合によって発展した。住友は、三井と並んで日本の最も古い独占企業体であるが、ただ異なる点は、三井は原則として商いと高利貸でその活動を始め、その事業を継続してきたのに対して、住友は基本的に鉱工業活動に携わってきたことである。相關企業：川崎重工，住友不動產
上記の3つを特に三大財閥と呼ぶ。
- 安田財閥（金融財閥）
The Blue-Eyed Salaryman: From World Traveller to Lifer at Mitsubishi – about foreigner working and living in
Quote : "[This] book provides a rare inside look at corporate life in Japan, one that is worth more than a dozen business-school studies" -- Mathew Lynn, Bloomberg News
"There are several years's worth of anecdotes in the book, providing a comical picture of life on the corporate front-line." -- Jonathan Head, BBC Tokyo correspondent
Mitsubishi Japan Employment Discrimination Case：
A really sad story. I know that Japanese have serious discrimination against Asians, but ironically Caucasians are another thing. The situation should be worse especially in such a giant corporate like Mitsubishi. I agree this guy is at least lucky that he has a green card and many offers from
I keep reading and find the case is now ended. Unfortunately the result is negative. The judge accepted everything the company told. No miracle happens. Surely it is
Conclusion: Though nothing much will change in Mitsubishi’s outlook of the world or its treatment of non-whites and women. (sigh)
Tuesday, May 29, 2007
War Fears Turn to Cyberspace in Estonia - New York Times
War Fears Turn to Cyberspace in Estonia - New York Times: "“This may well turn out to be a watershed in terms of widespread awareness of the vulnerability of modern society,” said Linton Wells II, the principal deputy assistant secretary of defense for networks and information integration at the Pentagon. “It has gotten the attention of a lot of people.”"
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My dear poor Estonia... > <
Removing the statue is just a very small point used by those intend to stir up the hatred which has been maliciously developed for so long. The same as our Chiang Kai Shek Memorial Hall. See: Name fight set for CKS Memorial Hall, Taipei Times
Cabinet renames CKS Memorial Hall with controversial regulation, Taiwan Headlines
I hate this, I really really do. Dirty politicians sacrifice and separate once-united and friendly people just for their own profits.
Hope every friend of mine there is fine.
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My dear poor Estonia... > <
Removing the statue is just a very small point used by those intend to stir up the hatred which has been maliciously developed for so long. The same as our Chiang Kai Shek Memorial Hall. See: Name fight set for CKS Memorial Hall, Taipei Times
Cabinet renames CKS Memorial Hall with controversial regulation, Taiwan Headlines
I hate this, I really really do. Dirty politicians sacrifice and separate once-united and friendly people just for their own profits.
Hope every friend of mine there is fine.
学生、新卒者の職業と雇用
伊藤忠と丸紅が「一般職」復活、女子学生の応募殺到
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東京駅前ビルに「関西の大学街」 厳重警備 思わぬ難題
■出入り煩雑「気軽さ」遠く
ＪＲ東京駅前に今春オープンした高層ビルに京大や関大、立命館大など近畿の大学が相次いで進出し、「関西の大学街」になりつつある。大学全入時代を迎 え、首都圏で知名度を高める生き残り作戦で、受講生が急増するなど効果は抜群。ところが、ハイテクビルならではの厳し過ぎる警備や煩雑な手続きに、訪れる 人から不満の声が上がっており、「開かれた大学」を目指す各大学の担当者は対応に頭を悩ませている。 (continues...)
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5月28日15時38分配信 読売新聞
| 来春の新卒採用で、会社の補助的な業務に携わる「一般職」を復活させる動きが広がっている。学生にとっても長く働ける「安定した身分」が魅力なようで、 就職戦線が学生に有利な「売り手市場」にもかかわらず、９年ぶりに再開した商社には女子学生を中心に約１７０倍の応募が殺到している。 総合商社の伊藤忠商事と丸紅は、来春の入社を対象に、ともに９年ぶりに一般職の採用を再開した。伊藤忠は２０人、丸紅は３０人を採用する。 伊藤忠は１９８０年代、年間１００人以上の一般職を採っていたが、ＩＴ（情報技術）化により業務が減ったことなどを理由に中止した。再開の理由につい て、平山伸一・人材開発室長は「派遣社員は３年程度で入れ替わり、正社員と同じ仕事内容を求めにくい。『長く働きたい』という女性も増え、多様なニーズに 応えられるようにした」と説明する。金融機関でも、朝日生命保険が１０年ぶり、住友生命保険は２年ぶりに再開する。 |
最終更新:5月28日15時38分
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東京駅前ビルに「関西の大学街」 厳重警備 思わぬ難題
5月26日16時0分配信 産経新聞
■出入り煩雑「気軽さ」遠く
ＪＲ東京駅前に今春オープンした高層ビルに京大や関大、立命館大など近畿の大学が相次いで進出し、「関西の大学街」になりつつある。大学全入時代を迎 え、首都圏で知名度を高める生き残り作戦で、受講生が急増するなど効果は抜群。ところが、ハイテクビルならではの厳し過ぎる警備や煩雑な手続きに、訪れる 人から不満の声が上がっており、「開かれた大学」を目指す各大学の担当者は対応に頭を悩ませている。 (continues...)
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景気持続を反映／今春並み３割・減らす１３％
２００７年５月２２日（火） 朝刊 １面 沖縄タイムス
県内主要企業六十社の二割（十二社）が、来年三月、高校・大学などを卒業する学生の新規採用を「増やす」あるいは「増やす方向」としていることが沖縄タ イムス社がまとめた企業への採用計画アンケートで明らかになった。「今春並み」は約三割（十九社）で、「今春より減らす」は１３・３％（八社）だった。新 規採用を増やす企業は、事業規模の拡大に向けた人材確保を理由に挙げており、業績の回復や拡大を反映した格好だ。業界関係者は「昨年ごろからの景気の良さ が持続しており、人材不足感が出てきている企業が採用を積極的に行っている」と分析している。２００７年５月２２日（火） 朝刊 １面 沖縄タイムス
調査は、民間調査機関の売上高ランキングの上位企業や学生の人気が高い企業などを組み合わせて沖縄タイムス社が独自に抽出。五月中旬に六十社の採用担当者にアンケート用紙を配布した。五十一社から回答があり、回答率は８５％だった。
調査時点で採用予定者数なども含め明確に採用計画を策定しているのは二十四社。
「今春より増やす」、「今春並み」、「今春より減らす」がそれぞれ八社だった。
採用予定者数は「未定」とした二十三社のうち「今春より増やす方向」と回答したのは三社で、「今春並み」が九社。まったく未定の企業は十一社。
採用予定者数を「若干名」と回答した企業は四社だった。
事業拡大を進めるスーパーや、昨年から積極的な採用を進めるホテル・観光関連での採用が好調だ。
採用に当たって重視している能力に「コミュニケーション能力」や「やる気」、「行動力」を挙げる企業が多かった。
Daniel Pink: How Starbucks Explains the World | The Huffington Post
Daniel Pink: How Starbucks Explains the World | The Huffington Post: "Two weeks ago, my family and I visited Kyoto and stayed at a ryokan -- tatami mats on the floor, futons instead of beds, and fish for breakfast. A block away in one direction was an old-fashioned market. A block away in the other . . . was a Starbucks.
(continues...)"
哼哼哼哼哼
I totally disagree the view, but quite interesting it is.
相關閱讀：
what is venti? Starbucks Venti Cup
Sophia in Japan
(continues...)"
哼哼哼哼哼
I totally disagree the view, but quite interesting it is.
相關閱讀：
what is venti? Starbucks Venti Cup
Sophia in Japan
高田万由子 - Wikipedia
高田万由子 - Wikipedia:"
実家が資産家で、港区のホテルオークラの 隣りに敷地六百坪もの豪邸を持つ。旧華族階級である高田男爵家の令嬢であり、高校（白百合学園）まで、運転手付のロールス・ロイスで通学、高校卒業後はス イスの名門ボーディング・スクールに１年間留学した後、ストレートで東京大学に合格。上品な美貌に加えて、特技は乗馬とフランス語という、生粋のお嬢様で ある。 "
昨天晚上在辣妹圍裙看到她，對於他們一直提到葉加瀨太郎很在意，今天就查了一下。
Orz... 真的有這種人活跳跳的在你面前阿。出身於貴族，畢業於東大，嫁給國際知名的小提琴家，興趣和專長是騎馬和法語。
這世界阿，是平凡人我無法理解的。 (遠目)
p.s 常在漫畫中出現的白百合學院，我以為只是亂取一個做作的名字，原來真有其校阿。(繼續ア然...)
実家が資産家で、港区のホテルオークラの 隣りに敷地六百坪もの豪邸を持つ。旧華族階級である高田男爵家の令嬢であり、高校（白百合学園）まで、運転手付のロールス・ロイスで通学、高校卒業後はス イスの名門ボーディング・スクールに１年間留学した後、ストレートで東京大学に合格。上品な美貌に加えて、特技は乗馬とフランス語という、生粋のお嬢様で ある。 "
昨天晚上在辣妹圍裙看到她，對於他們一直提到葉加瀨太郎很在意，今天就查了一下。
Orz... 真的有這種人活跳跳的在你面前阿。出身於貴族，畢業於東大，嫁給國際知名的小提琴家，興趣和專長是騎馬和法語。
這世界阿，是平凡人我無法理解的。 (遠目)
p.s 常在漫畫中出現的白百合學院，我以為只是亂取一個做作的名字，原來真有其校阿。(繼續ア然...)
Monday, May 28, 2007
華北酷熱56年高溫
Chinatown News & Finance - 新聞財經: "內地華北地區近期出現罕見高溫天氣。北京、天津、濟南等地前日最高氣溫達39度，創下56年以來歷史同期最高值。酷熱天氣使許多學校取消戶外活動，市民外出均要戴帽子或者打傘。自本月中旬以來，河北至少有12個縣市的氣溫達到41度以上。"
原來不只是台灣阿，global warming已經到了越來越恐怖的地步了。 > <
原來不只是台灣阿，global warming已經到了越來越恐怖的地步了。 > <
もう隠せない「中国弾圧」事情(ファクタ) - goo ニュース
もう隠せない「中国弾圧」事情(ファクタ) - goo ニュース:
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4月に来日した中国の温家宝首相は、朝のジョギングや太極拳、大学野球部との交流に笑顔で参加した。その様子をテレビ局や新聞社に取材させ、「親しみやすいリーダー」の印象を日本国民に売り込もうとした。
「親 民」（国民重視）の姿勢は、3月5～16日に北京で開かれた全国人民代表大会（全人代）閉幕後の記者会見でも強調。「生活困難な民衆に目を向け る」「人民の民主的権利を保障し、公平・正義を推進する」「政治体制改革を推進し、権力の過度な集中を減らし、政府に対する監督を強化する」などと語っ た。
ところが、その全人代の期間に暴動が発生。海外メディアの知るところとなっ てしまった。世界のメディアが注目する全人代の期間中、当局はマイナス報 道を厳しく抑え込むのが通例。今回も当初、国内メディアに箝口令を敷いたが、香港や海外のメディアに察知され、当局はメンツを失う結果となった。
暴 動は、中国南部に位置する湖南省の農村で起きた。報道や目撃情報によると、永州市零陵区珠山鎮で、警察車両や路線バスなど計14台が群衆によって 引き倒されたり、焼かれたりした。1人死亡との情報もある。当局は「軍事管制」（戒厳令）を敷き、人と車の出入りを厳重に規制。大量の機動隊と装甲車、爆 発物処理車を投入する物々しさで、緑豊かな静かな農村は、異常な空気に包まれた。
中国ではこうした衝突が尽きない。制度の矛盾、社会の不安定さの表れで、役人の不正・腐敗、権力と結託した業者の無軌道ぶりが横行、生活が苦しい庶民に不満が募っている。
"Saturday, May 26, 2007
周慧敏
人民網—多圖：認識倪震很幸運 幸福的倔強女人周慧敏
人民網—曾是玉女掌門人 周慧敏:千金難買我復出
組圖
不知道從哪裡聽過，周慧敏是最幸運的女子，
美貌，事業，金錢，家庭全都擁有，
衣食無虞，形象良好。
看來真是。當你什麼都有了，也就與世無爭了。
人民網—曾是玉女掌門人 周慧敏:千金難買我復出
組圖
不知道從哪裡聽過，周慧敏是最幸運的女子，
美貌，事業，金錢，家庭全都擁有，
衣食無虞，形象良好。
看來真是。當你什麼都有了，也就與世無爭了。
My Notes : MUFJ 三菱東京UFJ銀行
Starting with this 《日本金融焦點》大型銀行業獲利料呈兩位數下滑,因消費信貸表現不佳 my curiosity is aroused.
三菱東京UFJ銀行 has always been something I am very interested. The mega bank they try to become with the merger between Mitsubishi and UFJ. But can this bank compete with other foreign-owned bank in Japan and world market? since Japanese banks for long have problems generating profit.
It is the biggest bank in Japan by assets? So what is the biggest bank with other standards? Japan bank?
(Answer: three vast conglomerates in Japan - Mitsubishi-UFJ financial group alongside Mizuho and the Sumitomo Mitsui Financial Group.)
The merger of banks is tough (every merger should be so, but what between banks is tougher.) I read the news it was announced in July 2004, with an objective to complete it by September 2005. However, in the end, after several delays and rescheduling it was supposed to established in October 1st, 2005, but once again put off due to computer system integration problems.
It was finally, officially brought into existence on January 1st, 2006.
Reference and interesting facts:
三菱東京UFJ銀行 is a Japanese bank that was established on January 1, 2006, with the merger of The Bank of Tokyo-Mitsubishi, Ltd. and UFJ Bank Limited. The bank serves as the core retail and commercial banking unit of the Mitsubishi UFJ Financial Group, the Japanese largest financial services company measured by assets.
Mizuho Bank is active in retail banking with 515 branches and over 11,000 ATMs, the only bank with branches in every prefecture (都道府県).
Chiyoda is one of the 23 special wards in central Tokyo, where many government institutions, such as the Diet (国会), Prime Minister’s residence locate. 永田町, 大手町, 丸の内, 靖國神社(Yasukuni Shrine) are in this ward too. The 3 largest banks are all headquartered here, in Marunouchi.
Read also:
washingtonpost.com: Japan Merger Creates World's Largest BankBy Akiko Kashiwagi and Peter S. Goodman
Washington Post Foreign Service
Friday, July 16, 2004; 10:46 AM
After Everest, teen to try college - Yahoo! News
After Everest, teen to try college - Yahoo! News: "KATMANDU, Nepal - After becoming what is believed to be the youngest climber to scale the highest mountains on all seven continents, an 18-year-old California woman is set to tackle another challenge — starting college in the fall."
就算是遙遠的夢想也不要害怕去達成，
where else in this world I dream about going?
就算是遙遠的夢想也不要害怕去達成，
where else in this world I dream about going?
Friday, May 25, 2007
Thursday, May 24, 2007
Japan's brain drain - New York Times
Japan's brain drain - New York Times: "
A Japanese Export: Talent
呼～我真喜歡NY TIMES
從字體到用字遣詞以及排版都始終一致的簡潔典雅 是我最喜歡的風格 ：）
A Japanese Export: Talent
HSINCHU, Taiwan — One of the hottest exports from Japan these days isn’t video games or eco-friendly cars.
Powerchip Semiconductor in Hsinchu, near Taipei, hired a former engineer from Mitsubishi last month and gave him stock options.
It is engineers.
Japan’s once vaunted electronics industry has downsized to survive global competition, and is inadvertently setting off a brain drain. Thousands of Japanese engineers and other industry professionals have gone to Taiwan, South Korea and China to seek work at aggressive, fast-growing companies that want to use Japanese technological expertise.
呼～我真喜歡NY TIMES
從字體到用字遣詞以及排版都始終一致的簡潔典雅 是我最喜歡的風格 ：）
失衡的貨幣政策
網路城邦｜【Brand Communications】網誌｜創作文章【彭淮南打敗巴菲特的原因】失衡的匯率政策
許啟智 蘋果日報專欄 經濟人語(周一刊出)
世界知名的投資大師巴菲特在股市一路風順，但在外匯交易可不盡然，今年在他擔任執行長的波克夏股東會年報中，2006年波克夏的台幣投資共計虧損了15億元台幣，這個虧損數字，當然在他數10億美元集團獲利中微不足道，但讓人好奇的是，對於新台幣的見解，巴菲特和我們央行總裁彭淮南為何如此不同？
貨幣政策傾向富人
巴 大師的能力無人存疑，但對於台灣的貨幣風情顯然有所不知，台灣的中央銀行匯率政策是一種向富人傾斜的貨幣政策，台灣財勢雄厚的大多屬於出口產業，這些企業 中不少人產業升級能力有限，產品毛利微薄，政府將台幣低估是保護這些不長進企業的最好辦法，去年台灣因為卡債風波，使得內需不振，要勉強維持住經濟成長率4%的目標，運用低估的匯率成為便宜伎倆。
但 這把保住出口商財富的低估台幣利刃，同時也剝削進口產業及一般無力的消費者，過去兩年全世界農工原料商品大幅上漲，使得躉售物價漲勢不止，由於台灣內需消 費低迷，弱勢進口商忍痛吸收原料漲價損失及匯率雙重虧損，成為失衡匯率下的魚肉；但近來農工產品漲勢加劇，進口商終於忍無可忍，大幅調升產品售價，包括奶 粉、肉品等多項民生終端消費品大幅的調升，對於近年來無法調薪、節衣縮食的百姓形成雪上加霜的生活困局。
以 央行的人才濟濟，低估的匯率加上國際原物料的大幅上漲，雙重效應發酵，對人民生計衝擊自然不可小覷，央行理應防患未然，且身為中央銀行總裁彭淮南的首要職 責是維持物價的穩定，其次才是協助經濟的發展，在物價全面上漲聲中，央行一副事不關己的態度，讓這一波進口物品上漲所產生的輸入型通貨膨脹更顯得難以控 制。
消費大眾最大輸家
敬 愛的巴大師對記者說仍要持續加碼台幣資產，顯然他對台灣的財金情勢有所不知，以台灣重出口廠商利益、輕民生消費者生計，不按牌理出牌的不當匯率操作，巴大 師投資更多的台幣資產可能也徒勞無功，不過，我們仍然歡迎巴大師加入，共同了解台灣人在不當匯率下資產持續縮水的深刻痛苦感受！
TIME Best Inventions 2006
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though a bit late to talk about 2006, good design should always be appreciated. :)
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Monday, May 14, 2007
Dog gets medal for saving kids - Yahoo! News
Dog gets medal for saving kids - Yahoo! News: "WELLINGTON (AFP) - Nine-year-old Jack Russell terrier George is being honoured with a posthumous bravery medal for saving five New Zealand children from an attack by two pitbulls.
The medal from the Society for the Prevention of Cruelty to Animals (SPCA) comes after US Vietnam veteran Jerrell Hudman said he was sending his Purple Heart medal to George's owner after hearing of the dog's bravery."
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May little cute dog who paid his life with great bravery rest in heaven peacefully. T _ T
The medal from the Society for the Prevention of Cruelty to Animals (SPCA) comes after US Vietnam veteran Jerrell Hudman said he was sending his Purple Heart medal to George's owner after hearing of the dog's bravery."
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Sunday, May 13, 2007
FHM 100 Sexiest Women in the World 2005
FHM 100 Sexiest Women in the World 2005:
- 1. Kelly Brook
- 2. Cheryl Tweedy
- 3. Angelina Jolie
- 4. Michelle Ryan
- 5. Elisha Cuthbert
- 6. Britney Spears
- 7. Abi Titmuss
- 8. Sarah Harding
- 9. Beyoncé Knowles
- 10. Charlotte Church
Tuesday, May 01, 2007
拆碑遷墓引發動蕩 俄議員團訪愛尋求化解危機
拆碑遷墓引發動蕩 俄議員團訪愛尋求化解危機
拆碑遷墓為哪般？
由於拆除蘇聯紅軍解放塔林紀念碑以及搬遷紅軍烈士墓事件，愛沙尼亞國內形勢一度出現動蕩，愛俄關係也因此急劇惡化。那麼究竟是什麼原因促使愛沙尼亞政府作出這樣冒險的決定？這場風波背後又隱藏了什麼樣的玄機？
應該說，愛沙尼亞與俄羅斯之間錯綜複雜的歷史淵源是此次拆碑遷墓事件的一個重要原 因。愛沙尼亞18世紀初作為沙俄戰勝瑞典的戰利品，由瑞典割讓給沙俄，而在之後的很長一段時間內，愛沙尼亞人始終尋找各種機會試圖擺脫俄羅斯的統治。第一 次世界大戰後，乘蘇聯百廢待興之機，愛沙尼亞曾短暫宣佈獨立，但不久以後就被逐步強大的蘇聯再度兼併。
由於這段歷史的存在，愛沙尼亞國內對俄羅斯的態度始終存在嚴重分歧，佔總人口三分之二的愛沙尼亞族認為， 儘管蘇聯曾將納粹德國驅逐出愛沙尼亞的疆土，但從本質上說，俄羅斯人和德國人沒有什麼不一樣，無非都是在扮演統治者的角色。因此，1944年蘇聯紅軍解放 愛首都塔林後樹立起的紅軍紀念碑不僅不能代表愛沙尼亞的勝利，反而是俄羅斯人繼續統治愛沙尼亞的“罪惡象徵”。但佔總人口三分之一的俄羅斯族則認為，正是 由於俄羅斯人的浴血奮戰，愛沙尼亞才能得以擺脫納粹的統治，蘇聯紅軍紀念碑是這段歷史的見證。在愛沙尼亞1991年獨立後，圍繞著這塊紀念碑，愛國內的反 俄派和親俄派曾數次發生激烈衝突，而這樣一種針鋒相對的民族主義情緒顯然是此次事件的一個根本動因。
民族情緒為什麼恰逢此時爆發？這應該和目前的地區形勢息息相關。首先，俄羅斯 近兩年來經濟發展得到顯著提高，強國情緒重又瀰漫在俄羅斯的政治氣息當中，而這無疑引起了俄周邊國家的警覺甚至是驚恐。華東師範大學俄羅斯研究中心主任馮 紹雷指出，在過去不長的時間內，喬治亞、烏克蘭、波蘭、捷克等多個國家和俄羅斯發生了摩擦，原因固然各不相同，但不能否認這些爭端多少都有針對俄羅斯強大 的反彈意味。其次，愛沙尼亞是西方遏制俄羅斯的前沿陣地，此次拆碑遷墓事件，與其說是俄羅斯和愛沙尼亞之間的碰撞，還不如說是俄羅斯和西方目前關係的一種 折射。不久前俄羅斯總統普京在慕尼黑國際安全會議上嚴詞指責美國的全球霸權，近來雙方又因為美國在東歐部署反導系統鬧得不可開交，在這樣的大背景下，拆碑遷墓的發生或許就不難理解了。（記者 倪旅泉）
Thursday, April 26, 2007
udn數位文化誌 - 資訊社會 - 商業時代 - 御宅經濟，大步向前行
udn數位文化誌 - 資訊社會 - 商業時代 - 御宅經濟，大步向前行
| 御宅經濟，大步向前行 |
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| ‧傻呼嚕同盟 2007/03/14 |
 在日本，鎖定動漫畫迷消費的「御宅經濟」，這幾年也廣受投資研究機構的注目，發表了不少研究報告、專書來探討這個新的市場，堪稱是文化內容產業中的精品經濟... |
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| 作者：AIplus 從2006年開始，資本市場上除了「績優」、「資產」、「高科技」、「醫療生化」、「新興市場」等傳統的產業分類之外，出現了一個新明星，所謂的「名牌精 品」產業。「你買不起LV，但是可以當LV的老闆！」這樣的口號吸引了不少投資人，多檔精品基金紛紛上市，在許多傳統股票已經逐漸顯露疲態的背景下，「精 品經濟」的規模從2000年的800億歐元，成長到2005年的1350億歐元，平均年成長率超過百分之十，顯得活力十足。
在日本，鎖定動漫畫迷消費的「御宅經濟」，這幾年也廣受投資研究機構的注目，發表了不少研究報告、專書來探討這個新的市場，堪稱是文化內容產業中的精品經濟（詳情請參閱傻呼嚕同盟新作《ACG啟萌書》，木馬文化出版）。
分析這兩者蓬勃成長的原因，有不少相似之處：
一、消費生力軍出現：近年來新興經濟體，如所謂的「金磚四國」或是「N11」，造就了這些開發中國家的新富階級，使得具有能力消費精品的人 口大幅增加。而二十年前沈迷於動漫畫的青少年，如今也成為三四十歲的中堅階級，這些尚未從御宅界「畢業」，而且具有高消費能力的初代御宅族，逐漸取代青少 年成為御宅市場的消費主力。
二、非「必需品」，而是「收藏品」：不管是蒂芬妮的珠寶，或是動漫人物的等身大抱枕，都不是生活所需的必需品。必需品雖然擁有最巨大的客 源，但是不論是從供給面或是從需求面來看，都已經近乎飽和。邊際效用遞減、加上消費者在必需品市場精打細算貨比三家的習慣，使得這個市場猶如殺戮戰場。收 藏品市場則恰恰相反，所謂的「收藏」有如黑洞一般，是一種「邊際效用遞增」（買了越多，就想買更多）的不歸路，因此沒有市場飽和的疑慮。
三、受景氣循環影響程度低：由於精品、動漫商品來自心理面而非物質面的需求，所以在不景氣的時代，這些消費者會傾向削減其他方面的支出，在 精品方面往往由於「禁斷（成癮）症狀」而會繼續消費，我們經常聽到年輕上班女性即使卡債累累也要買精品，御宅族節衣縮食而大買各種限定商品的案例。此外， 平均而言精品消費者與御宅族的經濟能力較高，也使這些市場受景氣影響較低。
四、對於商品近乎吹毛求疵的高標準要求：天下沒有白吃的午餐，要進軍這個「藍海市場」也不是這麼簡單。這些消費者雖然很願意掏出大把銀子， 但是他／她們對商品的品質要求也遠比其他消費者高，否則就不叫「精品」了。套用波士頓顧問集團對「精品」的定義：「中產階級的消費者為釋放過大的生活壓 力，以仔細小心挑選高品質、高性能及能滿足自己情感需求的商品或服務。」大量生產、粗製濫造的東西如何能滿足「鬱悶的中產階級的情感需求」呢？一旦商品出 現瑕疵，或是設計品味欠佳，這些吹毛求疵的消費者老爺立刻會棄之如敝屣，名牌精品如是，動漫商品亦如是。
比較以上的市場特性，我們不難瞭解，在少子化以及閱聽人口逐年下降的衝擊下，動漫畫相關產品（特別是與「萌」系作品相關部分）在文化產業中卻能逆勢成長，航向藍海。台灣近年「振興文化內容產業」口號喊得震天價響，這個新的產業操作模式，頗值得參考。 |
Tuesday, April 24, 2007
yam天空-新聞-雜誌-新新聞-樓繼偉有兩千億美元可砸
yam天空-新聞-雜誌-新新聞-樓繼偉有兩千億美元可砸:
既有專業素養，又有長期的財經系統工作經歷，同時又在中央和地方待過，甚至具有「西部經驗」。中國官員中能夠像樓繼偉這樣接觸過宏觀調控、地方政府和經濟職能部門，歷練過經濟轉軌的學者型官員並不多。外界對他的評價還有，「他是個典型的工作狂。」
"「財政最難的一個問題，在於增也不容易增，減也不容易減，但是必須有個理念，是適應於中國建立社會主義市場經濟體制。中國財政要轉型，要轉向公共財政的功能，它的核心點就要發揮市場的作用，我們財政就要逐步退出，不越位，讓市場去做。」"
既有專業素養，又有長期的財經系統工作經歷，同時又在中央和地方待過，甚至具有「西部經驗」。中國官員中能夠像樓繼偉這樣接觸過宏觀調控、地方政府和經濟職能部門，歷練過經濟轉軌的學者型官員並不多。外界對他的評價還有，「他是個典型的工作狂。」
"「財政最難的一個問題，在於增也不容易增，減也不容易減，但是必須有個理念，是適應於中國建立社會主義市場經濟體制。中國財政要轉型，要轉向公共財政的功能，它的核心點就要發揮市場的作用，我們財政就要逐步退出，不越位，讓市場去做。」"
yam天空-新聞-雜誌-今周刊-專賣別人賣不掉的房子 高職生入行三年年薪達三百萬
yam天空-新聞-雜誌-今周刊-專賣別人賣不掉的房子 高職生入行三年年薪達三百萬:
"饒文華短短三年就變身頂尖超業；高速成長的祕訣其實不難，就是養案、養客、勤勞、誠懇八字訣。然而道理固然簡單，但總要實行才有用；饒文華一年內變身超業，就是認真落實這八字訣罷了。"
"饒文華短短三年就變身頂尖超業；高速成長的祕訣其實不難，就是養案、養客、勤勞、誠懇八字訣。然而道理固然簡單，但總要實行才有用；饒文華一年內變身超業，就是認真落實這八字訣罷了。"
yam天空-新聞-雜誌-今周刊-德勤TMT 30大趨勢報告出爐 網路將主宰媒體電信
yam天空-新聞-雜誌-今周刊-德勤TMT 30大趨勢報告出爐 網路將主宰媒體電信:
今年全球的科技、媒體、電信（TMT）產業，將會出現什麼樣翻天覆地的大變化？勤業眾信會計師事務所所屬的德勤集團（Deloitte），最近四年來，每年都會針對全球TMT產業發表預測報告。
(中略)
今年全球的科技、媒體、電信（TMT）產業，將會出現什麼樣翻天覆地的大變化？勤業眾信會計師事務所所屬的德勤集團（Deloitte），最近四年來，每年都會針對全球TMT產業發表預測報告。
(中略)
我視傳媒將在四月分推出每小時傳送新聞給手機電視使用者的新服務。吳戈卿表示，屆時用戶可先在手機上接收文字新聞，若有興趣則可藉由3G手機即時觀看。
「屬於自己的東西，掌握在自己手裡。」吳戈卿一語道破未來媒體與電信產業的發展重點。業者只是盡可能扮演著「把過去的科技重新整合，再推出新服務讓消費者選擇」的角色，只要提供讓使用者滿意的服務，就有生存的機會。
Monday, April 23, 2007
新浪新聞中心 | 新華網 | 法大選熱門人物羅亞爾：用微笑挑起激情
新浪新聞中心 | 新華網 | 法大選熱門人物羅亞爾：用微笑挑起激情: "
《紐約時報》的政治評論員詹姆士‧特朗曾經在自己的專欄里，將羅亞爾的氣質與奧黛麗‧赫本相提並論。他還說，羅亞爾具有比爾‧克林頓的人際交往能力，以及希拉里‧克林頓那樣的政治技巧。
《紐約時報》的政治評論員詹姆士‧特朗曾經在自己的專欄里，將羅亞爾的氣質與奧黛麗‧赫本相提並論。他還說，羅亞爾具有比爾‧克林頓的人際交往能力，以及希拉里‧克林頓那樣的政治技巧。
在羅亞爾發言期間，記者始終站在她腳下的位置，以記者、也是以女性的視角對她進行觀察。這位53歲的女政客，已經當了那麼多年的官，還是四個孩 子的母親，但是歲月的磨礪並沒有在她臉上留下太多記號。不管是沉默微笑，還是慷慨陳詞，她的臉上始終籠罩在一片溫柔的光彩之中。每當受到別人的誇贊，她甚 至會垂下眼簾，露出少女般羞澀的笑容。而等到自己上台發言時，她又立刻能夠展現出具有說服力的堅強氣質來。這樣一位兼具純潔與成熟魅力的女性，難怪會吸引 到眾多法國男人與女人為她的風採所折服。
就連美國歌星、有“流行天後”之稱的麥當娜，也要對羅亞爾進行贊嘆。在一次接受巴黎競賽畫報採訪時，麥當娜說：“羅亞爾是一個有腔調的女人。”
Friday, April 20, 2007
udn數位文化誌 - 資訊社會 - 商業時代 - 網路創業家》Facebook風靡美國大學校園
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all the .com/web stories sound so cool.
而且使人覺得熱血沸騰，好像夢想跟 錢 就在眼前一樣。
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udn數位文化誌 - 資訊社會 - 商業時代 - 網路創業家》Bag Borrow or Steal：時尚「窮人」也能享受奢華
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It is just unbelievably cool. I am instantly attracted and want this service. More importantly, does it so to many others?
Could be a excellent business model required more discussion and further analyzation!
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[新聞] 便宜網路電話來了
便宜網路電話來了
【聯合報／記者陳俍任、祁安國／台北報導】2007.04.20 02:11 am
網路電話與低話費時代即將來臨。國家通訊傳播委員會（NCC）昨天決議，核配速博寬頻六萬門○七○網路電話門號；速博成為第一家拿到網路電話門號的業者，最快在七月一日推出配套產品。
網路電話比傳統市話費用便宜三成，打國際電話更可便宜六到七成，現有市話固網業者將受衝擊。
未來網路電話可透過電腦話機或傳統電話接受閘道（gateway）連上專線，也可搭配網路電話專用的IP Phone話機，在任何可以上網的地方打網路電話；而且因為有專屬門號，不只可打出去，別人也可透過手機、市話與網路電話打進來。
NCC近日發出兩張網路電話執照，分別給是方電訊（中華電信轉投資）及速博，讓擁有五百七十萬網路電話用戶的Skype備感威脅。代理台灣Skype的 PChome通訊應用服務部總監蔡文雄昨天宣布，將在年底前跟進降價，可能降為一通二元或付月租費講到飽；且年底前會解決Call in問題，屆時會員也可透過網路接收來電。
速博、是方等十家業者一直在爭取○七○的十一碼網路電話執照。速博因是一類電信業者，不需重新請照，在NCC審查後搶先核配門號；是方上周取得證照，但仍需申請門號。
【2007/04/20 聯合報】@ http://udn.com/
--
Wowowo!
It's so coooool!!!
【聯合報／記者陳俍任、祁安國／台北報導】2007.04.20 02:11 am
網路電話與低話費時代即將來臨。國家通訊傳播委員會（NCC）昨天決議，核配速博寬頻六萬門○七○網路電話門號；速博成為第一家拿到網路電話門號的業者，最快在七月一日推出配套產品。
網路電話比傳統市話費用便宜三成，打國際電話更可便宜六到七成，現有市話固網業者將受衝擊。
未來網路電話可透過電腦話機或傳統電話接受閘道（gateway）連上專線，也可搭配網路電話專用的IP Phone話機，在任何可以上網的地方打網路電話；而且因為有專屬門號，不只可打出去，別人也可透過手機、市話與網路電話打進來。
NCC近日發出兩張網路電話執照，分別給是方電訊（中華電信轉投資）及速博，讓擁有五百七十萬網路電話用戶的Skype備感威脅。代理台灣Skype的 PChome通訊應用服務部總監蔡文雄昨天宣布，將在年底前跟進降價，可能降為一通二元或付月租費講到飽；且年底前會解決Call in問題，屆時會員也可透過網路接收來電。
速博、是方等十家業者一直在爭取○七○的十一碼網路電話執照。速博因是一類電信業者，不需重新請照，在NCC審查後搶先核配門號；是方上周取得證照，但仍需申請門號。
【2007/04/20 聯合報】@ http://udn.com/
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Wowowo!
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Thursday, April 19, 2007
全球天氣都瘋了-Yahoo!奇摩新聞
全球天氣都瘋了-Yahoo!奇摩新聞:
更新日期:
2007/04/18 16:20記者:編譯朱小明/綜合報導
全球各地天氣作怪，去年在本該白雪皚皚嚴冬，美國人卻過了個綠色耶誕節、今年4月間本該踏春撿彩蛋的復活節卻大雪紛飛。在歐洲，春暖花開的4月天變成炎炎夏日，歐洲多個國家上周末熱浪來襲，有些地區氣溫高達攝氏30度。
大陸 泥沙俱下 冰火共生 晨昏顛倒
在 中國大陸，最近各地反覆無常的天氣形成「泥沙俱下，冰火共生，晨昏顛倒」的異象。廣東、福建、四川各地分別受到時速百公里的狂風、暴雨和直徑5公分的冰雹 襲擊，176萬人受災，造成直接經濟損失達人民幣3.8億元（約台幣16.3億）。另外，華南地區出現罕見的四月雪，而籠罩華北的沙塵暴也已南下，上海、 浙江一帶也出現七年來最嚴重的浮塵天氣。本月初廣州市突然狂風大作，黑雲籠罩，暗無天日，挾帶冰雹的暴雨隨之而來。氣象台在一天之內連續發出暴雨、雷雨、 低溫三項警報。
美國 冬衣收了下雪 打亂職棒球賽
在美國，華盛頓著名的櫻花季才開始，職棒球賽也開打，就被大雪打亂，亞特蘭大過了百年來最冷的春天，大家已收起冬衣，這下凍了個措手不及。已到4月中旬，紐約州北部、賓州、佛蒙特州及新罕布什爾州部分地區，前兩天積雪有十幾公分，導致數以百計航班延誤。
去年美國冬季縮短到兩個月，11、12月間氣溫偏高，如今乍冷，季節錯置，讓人不禁擔心，夏季會變成什麼樣子。
歐洲 3月暴雪襲 本周均溫高10度
歐 洲自是逃不過反常天氣作祟，經歷127年來最暖冬天後，3月間暴風雪侵襲，氣溫驟降。冷鋒隨後突然減弱，導致氣溫起乍落。英國倫敦市氣溫本周衝上攝氏26 度，比往年平均氣溫高了10度。英國氣象專家預測，今夏歐洲將會遭遇百年不遇的高溫天氣，部分地區40攝氏度以上的高溫將持續不退。
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Orx....
IBM公佈2007年第一季度業績-Yahoo!奇摩新聞
IBM公佈2007年第一季度業績-Yahoo!奇摩新聞:
"(中央社公關稿平台20070419 10:23:39)
(BW)(NY-IBM)(IBM) IBM公佈2007年第一季度業績
——總收入為220億美元，與上年同期報告相比增長7%；
——來自持續經營活動的每股攤薄收益為1.21美元，增長12%；
——多年來毛利潤率連續第11個季度保持增長。
美國商業資訊2007年4月17日紐約阿蒙克消息——
IBM（納斯達克股票代碼：IBM）今天公佈了2007年第一季度持續經營活動的每股攤薄收益為1.21美元，同2006年第一季度1.08美元的每股攤薄收益相比增長了12%。第一季度持續經營活動的收入為18億美元，同2006年第一季度的17億美元相比，增長了8%。2007年第一季度的收入總額為 220億美元，比2006年第一季度增長了7%（按匯率調整後增長4%）"
"(中央社公關稿平台20070419 10:23:39)
(BW)(NY-IBM)(IBM) IBM公佈2007年第一季度業績
——總收入為220億美元，與上年同期報告相比增長7%；
——來自持續經營活動的每股攤薄收益為1.21美元，增長12%；
——多年來毛利潤率連續第11個季度保持增長。
美國商業資訊2007年4月17日紐約阿蒙克消息——
IBM（納斯達克股票代碼：IBM）今天公佈了2007年第一季度持續經營活動的每股攤薄收益為1.21美元，同2006年第一季度1.08美元的每股攤薄收益相比增長了12%。第一季度持續經營活動的收入為18億美元，同2006年第一季度的17億美元相比，增長了8%。2007年第一季度的收入總額為 220億美元，比2006年第一季度增長了7%（按匯率調整後增長4%）"
Monday, March 26, 2007
livedoor ニュース - 絢香と安藤美姫、二人の夢が実現
livedoor ニュース - 絢香と安藤美姫、二人の夢が実現
安藤美姫（19）が金メダル、浅田真央（16）が銀メダルを獲得する形で幕を下ろした世界フィギュアスケート選手権大会、女子シングル。大会最終日の25 日に行われたエキシビジョンでは、以前より親交のある絢香が目の前で自身のデビューシングル「I believe」を歌う中、安藤美姫が最終滑走を務めた。
絢香と安藤美姫は同じ1987年12月18日生まれの19歳で、血液型も同じ O型という縁もあり、絢香の「I believe」が安藤美姫に贈られたことから二人の交流が始まった。「I believe」は、絢香が高校2年生の頃、自分の将来に対する不安に悩んでいた時に書いた曲で、曲に込められた「自分を信じることから全てが始まる」と いうメッセージが当時、不調に喘いでいた安藤美姫の心を支えたという。安藤美姫は「『I believe』を聴いて、自分に足りないもの、失っていた自分自身の自信を取り戻せて、自分を信じるから前に進めて色んなことができる気持ちにさせら れ、自分がなくしていたものを思い出させてくれた」と語っていた。
絢香は24日に東京体育館に駆けつけ、安藤美姫が優勝した瞬間に居合 わせた。安藤美姫が昨年の誕生日に絢香のプレゼントした、二人の誕生石であるターコイズの指輪をはめて滑っていたことを知った絢香は感動して、翌日のエキ シビジョンで「I believe」を生で歌うことをその場で安藤美姫に約束した。
安藤美姫（19）が金メダル、浅田真央（16）が銀メダルを獲得する形で幕を下ろした世界フィギュアスケート選手権大会、女子シングル。大会最終日の25 日に行われたエキシビジョンでは、以前より親交のある絢香が目の前で自身のデビューシングル「I believe」を歌う中、安藤美姫が最終滑走を務めた。
絢香と安藤美姫は同じ1987年12月18日生まれの19歳で、血液型も同じ O型という縁もあり、絢香の「I believe」が安藤美姫に贈られたことから二人の交流が始まった。「I believe」は、絢香が高校2年生の頃、自分の将来に対する不安に悩んでいた時に書いた曲で、曲に込められた「自分を信じることから全てが始まる」と いうメッセージが当時、不調に喘いでいた安藤美姫の心を支えたという。安藤美姫は「『I believe』を聴いて、自分に足りないもの、失っていた自分自身の自信を取り戻せて、自分を信じるから前に進めて色んなことができる気持ちにさせら れ、自分がなくしていたものを思い出させてくれた」と語っていた。
絢香は24日に東京体育館に駆けつけ、安藤美姫が優勝した瞬間に居合 わせた。安藤美姫が昨年の誕生日に絢香のプレゼントした、二人の誕生石であるターコイズの指輪をはめて滑っていたことを知った絢香は感動して、翌日のエキ シビジョンで「I believe」を生で歌うことをその場で安藤美姫に約束した。
白俄羅斯人不願搞“顏色革命”
白俄羅斯人不願搞“顏色革命”
童師群
童師群
93%的投票率、82.6%的支援率，在3月19日的白俄羅斯總統大選中，52歲的盧卡申科"梅開三度"，再次當選總統。
選舉結果一齣，最懊惱的莫過於"顏色革命"的軍師們。他們剛在哈薩克鎩羽而歸，如今又在白俄羅斯折戟沉沙。
鐵腕阻斷滲透渠道
身材高瘦、目光炯炯的盧卡申科被國人昵稱為"老爹"，卻被西方賦予"歐洲最後的獨裁者"之惡名。西方對3月的大選寄予厚望，希望"顏色革命"盛景重現，拔掉盧卡申科這枚"眼中釘"。
為達此目的，布希簽署了《白俄羅斯2004年度民主法案》，撥款1200萬美元支援白俄羅斯反對派和非政府組織，美其名曰"民主培訓"。歐盟也拿出900萬歐元，幫助一些所謂的"獨立"媒體，打響了妖魔化白俄羅斯政權的新聞戰。
當過中學教師、坦克營副營長和集體農莊黨委書記的盧卡申科，經驗豐富，對此攻心戰 應付自如。他的政府果斷關閉了索羅斯基金會、國際研究和交流協會、"國際夥伴"基金會和"歐洲人文大學"等；邊防軍加強了邊境巡邏，堵住了西方外交官用汽 車從境外為反對派大量輸入外匯和宣傳材料的渠道；對新聞媒體重新登記，取締非法報刊，關閉非法網站，揭露西方對本國內政的干預。
相形之下，西方扶持的白俄羅斯反對派羽翼未豐、內訌不斷，雖然他們為贏得選舉不遺餘力，但其領袖的個人威望遠不及盧卡申科。
民眾厭倦西方宣傳
3月19日，反對派也曾在明斯克市中心的十月廣場紮起帳篷，集結千人，指責政府舞弊，要求盧卡申科下臺，但應者寥寥，數日後即被清場。
盧卡申科的國內威望很高，源於他12年來交出了一份令國人滿意的經濟答卷。
從1994年至2005年，白俄羅斯的國內生產總值年均增長7%以上，去年更達到9.2%。國內登記失業率1.5%，公民月平均工資250美元、月退休金120美元。
在白俄羅斯，國有大中型企業仍是國民經濟的中流砥柱，未被賤賣或是落入個別人手中。12年前，盧卡申科之所以高票當選總統，與他在擔任反貪污腐敗委員會主席時高舉反腐大旗、整頓吏治不無關係。
退休人員支援盧卡申科，因為每月可以按時領到退休金；學生喜歡盧卡申科，因為不需為讀書掏任何學費；普通市民投他的票，因為白俄羅斯是獨聯體國家中社會保障最好的國家，醫療免費，房租、水電、煤氣和交通費用都相當低廉。
"顏色革命"獲勝的國家，有兩個是白俄羅斯的鄰國，善於比較的白俄羅斯人發現：烏 克蘭在"橙色革命"後，經濟增長率從2004年的12%陡降至去年的2.4%，貧困人口突破了30%，尤先科的支援率也從70%跌至如今的20%；"玫瑰 革命"後的喬治亞，在歐盟駐格代表的報告中被描繪成一個"民主倒退"、總統權力擴大、新聞自由受限、司法公正受損、民族主義化嚴重的國家，國民並未得到多 少實惠。
而西方以"人權"和民主為大棒，連年叫囂對白俄羅斯進行政治和經濟制裁，讓白俄羅斯百姓感到厭倦，他們對西方兜售的民主價值觀很有抵觸情緒。
俄羅斯助了一臂之力
盧卡申科此次獲勝，離不開俄羅斯的大力支援。
與俄交好一直是盧卡申科的外交重點。1996年4月，俄羅斯與白俄羅斯簽署了成立共同體的條約。1999年末，兩國總統在莫斯科簽署關於俄羅斯和白俄羅斯成立聯盟國家的條約。邦聯型的國家結構將兩國關係提升到新的高度。
俄白聯盟國務秘書博羅金2005年末的一番表態，再度引起各方對俄白未來合二為一 可能性的猜測。他說："如果沒有以總統為首的獨立而有效的權力體系，聯盟國家就不可能發展。新的聯盟國家肯定要設立總統和副總統職位。俄羅斯和白俄羅斯元 首將分別擔任正副總統。"這也在無形中幫了盧卡申科的大忙。
除了在政治上力挺盧卡申科，莫斯科還對盧卡申科的誠意給予經濟上的回報。
莫斯科的砝碼是能源。眾所週知，白俄羅斯非常依賴俄羅斯能源。2005年歲末，俄 羅斯把對烏克蘭和喬治亞供氣的價格提高到每千立方米250美元，在上述兩國引起朝野震蕩。政治家唇槍舌劍之際，受苦的卻是兩國百姓。白俄羅斯則不一樣，供 氣價格仍維持原來的47美元。莫斯科用這種方式暗示白俄羅斯人，要想獲得低廉而穩定的天然氣供應，就要選擇盧卡申科。
歐美同意開放大西洋天空機票可望大幅下降
歐美同意開放大西洋天空機票可望大幅下降
DWNEWS.COM-- 2007年3月24日5:30:55(京港臺時間) --多維新聞網
東森新聞報編譯/歐盟國家交通部長22日與美國達成「開放天空」協議﹐將開放歐盟區和跨大西洋的歐美航線天空﹐預計明年三月實施﹐可望讓跨大西洋航線的國際機票票價大幅下降﹐降幅可能多達三成3。(chinesenewsnet.com)
這份協議經過四年談判﹐主要是開放歐盟會員國的航空公司可以從歐盟區內任何一座機場起飛﹐到美國任何一個機場﹐美國航空公司也可進入任何一個歐盟國家機場 ﹐並經營歐盟區內航線。目前歐盟國的航空公司只能從自己國家機場飛往美國﹐美國的只能飛往歐盟區特定機場﹐無法跨歐盟區飛行。(chinesenewsnet.com)
歐盟表示﹐如此將增加跨大西洋航線的競爭市場﹐從而降低票價﹐預期可以創造120億歐元的利潤﹐並為雙方帶來8萬個新的工作機會。(chinesenewsnet.com)
歐盟運輸委員會委員巴洛特歡迎雙方達成這項協議﹐他預期﹐實施後的頭五年﹐跨大西洋航線乘客將增加50%﹐從目前的5000萬人增加到7500萬人﹐「這樣的增加幅度意味著機票可能更便宜﹐費用對歐洲和美國人更有吸引力。」美國運輸部長皮特斯也在華府贊揚說﹐這是歷史性的決定﹐也預期最大受惠的是消費者﹐「消除壁壘能促成更經濟﹐更方便的航空旅行﹐也讓航空業有更多競爭﹐創新和生存機會。」(chinesenewsnet.com)
DWNEWS.COM-- 2007年3月24日5:30:55(京港臺時間) --多維新聞網
東森新聞報編譯/歐盟國家交通部長22日與美國達成「開放天空」協議﹐將開放歐盟區和跨大西洋的歐美航線天空﹐預計明年三月實施﹐可望讓跨大西洋航線的國際機票票價大幅下降﹐降幅可能多達三成3。(chinesenewsnet.com)
這份協議經過四年談判﹐主要是開放歐盟會員國的航空公司可以從歐盟區內任何一座機場起飛﹐到美國任何一個機場﹐美國航空公司也可進入任何一個歐盟國家機場 ﹐並經營歐盟區內航線。目前歐盟國的航空公司只能從自己國家機場飛往美國﹐美國的只能飛往歐盟區特定機場﹐無法跨歐盟區飛行。(chinesenewsnet.com)
歐盟表示﹐如此將增加跨大西洋航線的競爭市場﹐從而降低票價﹐預期可以創造120億歐元的利潤﹐並為雙方帶來8萬個新的工作機會。(chinesenewsnet.com)
歐盟運輸委員會委員巴洛特歡迎雙方達成這項協議﹐他預期﹐實施後的頭五年﹐跨大西洋航線乘客將增加50%﹐從目前的5000萬人增加到7500萬人﹐「這樣的增加幅度意味著機票可能更便宜﹐費用對歐洲和美國人更有吸引力。」美國運輸部長皮特斯也在華府贊揚說﹐這是歷史性的決定﹐也預期最大受惠的是消費者﹐「消除壁壘能促成更經濟﹐更方便的航空旅行﹐也讓航空業有更多競爭﹐創新和生存機會。」(chinesenewsnet.com)
卡西歐：台灣仍是深具魅力市場 - DigiTimes 科技網-
DigiTimes 科技網
(記者許金池／台北） 2006/06/09
2007年是日本卡西歐創社50週年慶，卡西歐將擘劃新經營方針與策略搶攻市場，為強化亞洲地區經營優勢，於2006年4月將台灣刻時豪與台灣卡西歐販賣 公司整合於卡西歐集團旗下。該公司全球營運長鈴木洋三指出，台灣卡西歐2006年採購仍以電子元件、微機電等項目為主，加上數位相機、電子錶等業務， 2006年營業額挑戰新台幣115億元水準。
鈴木洋三表示，目前卡西歐主要業務大致可分成基礎業務如電子辭典、鐘錶，以及發展業務包括 數位相機、行動電話與電子元件兩大區塊，2005年度集團營收達5,803億日圓，預計2006年度向6,200億日圓挑戰；其TFT-LCD、STN- LCD等顯示元件，目前在數位相機取得全球約30％市佔率，可攜式全球定位系統（GPS）約佔25％，手機也有2％市佔率。
他表示，台 灣市場對卡西歐來講仍是深具魅力的市場之一，主要是台灣零售市場消費能力驚人，加上擁有OEM、ODM廠商龐大代工資源；此外，在TFT、PC與行動通訊 等元件與產品擁有優異競爭力，因此，對卡西歐來說，台灣更是個相當重要的市場，整合台灣刻時豪與台灣卡西歐販賣公司成立台灣卡西歐，主要就是基於將其定位 為亞洲市場重要營運中心之一的戰略考量。
台灣卡西歐總經理沖室敏治指出，新公司除擁有日本技術奧援與先進商品開發，將吸納全球電子製造訂單；2家公司整合後，2006年台灣卡西歐營業額可望挑戰115億元水準。
雖然卡西歐已將鐘錶生產由台灣移往大陸，不過，該公司也積極鎖定數位相機與電子錶發展。沖室敏治表示，目前在休閒錶部分，卡西歐已是市佔率龍頭，未來將持續鞏固地位，至於在數位相機方面，2007年市佔率目標挑戰15％，擠進排名前3大地位。
(記者許金池／台北） 2006/06/09
2007年是日本卡西歐創社50週年慶，卡西歐將擘劃新經營方針與策略搶攻市場，為強化亞洲地區經營優勢，於2006年4月將台灣刻時豪與台灣卡西歐販賣 公司整合於卡西歐集團旗下。該公司全球營運長鈴木洋三指出，台灣卡西歐2006年採購仍以電子元件、微機電等項目為主，加上數位相機、電子錶等業務， 2006年營業額挑戰新台幣115億元水準。
鈴木洋三表示，目前卡西歐主要業務大致可分成基礎業務如電子辭典、鐘錶，以及發展業務包括 數位相機、行動電話與電子元件兩大區塊，2005年度集團營收達5,803億日圓，預計2006年度向6,200億日圓挑戰；其TFT-LCD、STN- LCD等顯示元件，目前在數位相機取得全球約30％市佔率，可攜式全球定位系統（GPS）約佔25％，手機也有2％市佔率。
他表示，台 灣市場對卡西歐來講仍是深具魅力的市場之一，主要是台灣零售市場消費能力驚人，加上擁有OEM、ODM廠商龐大代工資源；此外，在TFT、PC與行動通訊 等元件與產品擁有優異競爭力，因此，對卡西歐來說，台灣更是個相當重要的市場，整合台灣刻時豪與台灣卡西歐販賣公司成立台灣卡西歐，主要就是基於將其定位 為亞洲市場重要營運中心之一的戰略考量。
台灣卡西歐總經理沖室敏治指出，新公司除擁有日本技術奧援與先進商品開發，將吸納全球電子製造訂單；2家公司整合後，2006年台灣卡西歐營業額可望挑戰115億元水準。
雖然卡西歐已將鐘錶生產由台灣移往大陸，不過，該公司也積極鎖定數位相機與電子錶發展。沖室敏治表示，目前在休閒錶部分，卡西歐已是市佔率龍頭，未來將持續鞏固地位，至於在數位相機方面，2007年市佔率目標挑戰15％，擠進排名前3大地位。
英特爾行銷攻勢猛烈 MB廠COMPUTEX一面倒 - DigiTimes 科技網
英特爾行銷攻勢猛烈 MB廠COMPUTEX一面倒
「intel inside」處處可見 超微降價回擊
DigiTimes 科技網-
excerpted:
"
多家MB業者皆認為，2006年初迄今全球PC買氣低迷，但下半年有了英特爾採Core架構的處理器及晶片組產品，PC出貨成長可期，但又愛又怕，愛的是 買氣回溫，怕的是恐又將處處受龍頭箝制；其實大家也都期盼，超微能趕緊採取回擊動作，雙雄互相制衡，不僅產品技術能更為提升，價格也能回歸市場機制，而非 過家一家獨大所能控制。
值得注意的是，超微於COMPUTEX會場上透露，近日內將會公佈降價計畫，但並非跟進英特爾723降價，而是原本超微有針對不同需求、價格的產品定位策略，如同其他公司，超微在遭遇市場淡季時，皆會配合市場供需狀況，適度調整產品價格。 "
「intel inside」處處可見 超微降價回擊
DigiTimes 科技網-
excerpted:
"
多家MB業者皆認為，2006年初迄今全球PC買氣低迷，但下半年有了英特爾採Core架構的處理器及晶片組產品，PC出貨成長可期，但又愛又怕，愛的是 買氣回溫，怕的是恐又將處處受龍頭箝制；其實大家也都期盼，超微能趕緊採取回擊動作，雙雄互相制衡，不僅產品技術能更為提升，價格也能回歸市場機制，而非 過家一家獨大所能控制。
值得注意的是，超微於COMPUTEX會場上透露，近日內將會公佈降價計畫，但並非跟進英特爾723降價，而是原本超微有針對不同需求、價格的產品定位策略，如同其他公司，超微在遭遇市場淡季時，皆會配合市場供需狀況，適度調整產品價格。 "
Thursday, March 22, 2007
TimeOut 全球城市指南叢書·簡體中文版
CHT version
TimeOut城市指南系列圖書獲獎無數，其內容囊括了全球60餘個至為熱門的城市和地區，所有內容，均有當地記者和編輯采寫而成，至少每兩年更新一次，涵蓋賓館酒店、遊覽風光、購物消費等信息。
TimeOut中文版由中國最大的綜合性翻譯出版社——上海譯文出版社獨家出版、運作。
**《TimeOut》：倫敦指南聖經
TimeOut城市指南系列圖書獲獎無數，其內容囊括了全球60餘個至為熱門的城市和地區，所有內容，均有當地記者和編輯采寫而成，至少每兩年更新一次，涵蓋賓館酒店、遊覽風光、購物消費等信息。
TimeOut中文版由中國最大的綜合性翻譯出版社——上海譯文出版社獨家出版、運作。
**《TimeOut》：倫敦指南聖經
Wednesday, March 14, 2007
Love and Loneliness in Taiwan by David Signer
走，過去就是邊境了:Love and Loneliness in Taiwan (by David Signer) - Yam天空部落
English translation by Mick Katerberg
(This article is originally written in German by Swiss journalist David Signer, published on Swiss weekly magazine "Die Weltwoche" (The World Week) in June 2006. One month later, it is translated into Dutch and stated on TROUW newspaper in Holland. Then came the english translation and half a year later in Jan 2007, comes Chinese version.)
Twenty years ago Taiwan changed from a dictatorial country towards a democracy. This process speeded up to a fast modernization of the country. Nowadays we see the strong Confucian working-moral besides gay-clubs and piercing studios. Colorful Taoist temples along side big glass skyscrapers and supermarkets that are open 24 hours a day. The Swiss anthropologist describes a mixed up society where everybody works as hard as possible and where love and sex seem to be of no importance.
(By David Signer)
English translation by Mick Katerberg
(This article is originally written in German by Swiss journalist David Signer, published on Swiss weekly magazine "Die Weltwoche" (The World Week) in June 2006. One month later, it is translated into Dutch and stated on TROUW newspaper in Holland. Then came the english translation and half a year later in Jan 2007, comes Chinese version.)
Twenty years ago Taiwan changed from a dictatorial country towards a democracy. This process speeded up to a fast modernization of the country. Nowadays we see the strong Confucian working-moral besides gay-clubs and piercing studios. Colorful Taoist temples along side big glass skyscrapers and supermarkets that are open 24 hours a day. The Swiss anthropologist describes a mixed up society where everybody works as hard as possible and where love and sex seem to be of no importance.
(By David Signer)
Monday, March 05, 2007
結婚生子 有錢高學歷專利
結婚生子 有錢高學歷專利
【聯合報／編譯田思怡／報導】
【2007-03-05/聯合報/A14版/國際】
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最後舉的那個例實在是喔... ^^"
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English Version: Washington Post
【聯合報／編譯田思怡／報導】
華盛頓郵報報導，美國的家庭形態起了根本的變化，有子女的雙親已婚家庭不到四分之一，從常態變成了特例。這個比率是一九六○年的一半，也是自有人口普查以來的最低紀錄，且有大學學歷和有錢的人才傾向於選擇結婚生子。
社會學家說，有子女的已婚雙親家庭不再是正常情況，而是特例，而且是教育程度高和富人的選擇。勞動階級和窮人愈來愈對婚姻敬而遠之，選擇同居和未婚生子。
布魯金斯研究所婚姻專家伊莎貝爾．沙希爾說：「我們正經歷文化變遷，婚姻幾乎成了奢侈行為，只有教育程度和所得高的人才有興趣。」
各所得階層的結婚率都下降，但教育水準最高和賺錢最多的階層下降幅度最小，此階層的夫妻也較少離婚。許多人口專家認為婚姻的階級差距擴大，歸因於戰後均富的榮景在一九七○年之後逐漸消失。
奧美廣告公司人口趨勢分析師法蘭西斯說：「我們似乎回到舊時代的模式，只有社會菁英結婚，普羅大眾同居和生小孩。」
近年來，擁有大學文憑和雙薪可增加結婚的本錢，這些人年紀較大也較挑剔，受過大學教育的男女愈來愈不會找條件較差的對象，也就是不願和教育程度和專業能力都比自己差的人結婚。
在目前的美國，家中有十八歲以下子女的夫婦所得高居前百分之廿的機率，是所有家庭平均值的兩倍。社會學家預測，隨著一般大眾同居和未婚生子日益普遍，擁有一個有小孩的雙親家庭，將成為高所得階層獨享的權利。
費茲亨利夫婦住在波特蘭山上的高級住宅區，有一個五歲的兒子。他們兩人當初是看上對方的外表和價值觀。
費茲亨利說：「她的善良和誠實吸引我，但她的自律、企圖心和成就也深深吸引我。」他擁有法學和企管碩士雙學位，是一家公司的資深副總裁。
他的妻子也同樣看上他的這些個人特質。她擁有企管學士學位，是一家公司的執行長。兩人在十年前結婚，是社會學家口中的「門當戶對」婚姻趨勢的佳例，也就是兩個高學歷的有錢人結為連理。
【2007-03-05/聯合報/A14版/國際】
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最後舉的那個例實在是喔... ^^"
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English Version: Washington Post
PORTLAND, Ore. -- Punctuating a fundamental change in American family life, married couples with children now occupy fewer than one in every four households -- a share that has been slashed in half since 1960 and is the lowest ever recorded by the census.
As marriage with children becomes an exception rather than the norm, social scientists say it is also becoming the self-selected province of the college-educated and the affluent. The working class and the poor, meanwhile, increasingly steer away from marriage, while living together and bearing children out of wedlock.
"The culture is shifting, and marriage has almost become a luxury item, one that only the well educated and well paid are interested in," said Isabel V. Sawhill, an expert on marriage and a senior fellow at the Brookings Institution.
Thursday, March 01, 2007
《今周刊面面觀》- 職場競爭全球化
全球華文行銷知識庫 | www.cyberone.com.tw －《今周刊面面觀》- 職場競爭全球化:
"這是個不一樣的年代，新一代人的工作環境，與全球的聯結緊密而清楚。要如何在這樣的環境下勝出，成了當前六、七年級生最殘酷的考驗。其實，一些傳統的價值，依然有用，只要你敢作夢，肯吃苦，花比別人更多的時間提升自己的實力，職場的所有變化，對你而言，反而是墊高自己、拉開差距的有利條件。"
看到很多熟悉的名字 XD
"這是個不一樣的年代，新一代人的工作環境，與全球的聯結緊密而清楚。要如何在這樣的環境下勝出，成了當前六、七年級生最殘酷的考驗。其實，一些傳統的價值，依然有用，只要你敢作夢，肯吃苦，花比別人更多的時間提升自己的實力，職場的所有變化，對你而言，反而是墊高自己、拉開差距的有利條件。"
看到很多熟悉的名字 XD
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