2025/3/24 new money, old money

  南港LaLaport 3/20開幕！哪些「品牌首店」搶進？南港成「新錢世代」一級戰場

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信義大安中正 vs. 南港內湖汐止

小型店家經營困難 既有商圈凋零

消費市場往大型商場集中

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徐佳馨進一步分析南港消費族群的特質，與北市信義、大安、中正等地相比，南港並非「老錢」（世代累積財富的家族），而是「新錢」（科技、金融新貴）。

她指出，這兩者的消費行為截然不同：老錢客群偏好炫耀型消費，對特定品牌或服務（如櫃姐）有高度忠誠度，且重視消費便利性；新錢客群則追求流行、行銷亮點，偏向輕奢與機能型消費，對品牌忠誠度較低。

這也反映在LaLaport的品牌選擇，該商場未進駐Chanel、LV等國際精品品牌，顯示這類高端消費品牌並未將南港三井視為其主要目標市場。

儘管LaLaport 開幕將吸引大量人潮，不過徐佳馨認為，這些人流主要集中於商場內部，外溢效應有限，從南港中國信託金融園區的觀察，平日人流以周邊上班族為主，週末才有來自汐止、基隆、內湖居民。

小店家正凋零，大品牌卻占盡優勢

隨著LaLaport 300家店鋪開幕的集客力，南港將成為下一個服務業戰場？

徐佳馨認為，「台灣的小型店家正在凋零，大品牌占資源優勢，這點在南港尤其明顯。」她分析，由於商場普遍採取 「包底抽成制」，租金相對較高，獨立小店的生存空間有限，只有像 「雙月」這類成功被跨國集團快樂蜂收購的小品牌，才有機會與大品牌競爭。

此外，近年來食安問題（如：寶林茶室事件），讓商場對於食品安全標準更加嚴格，這也間接提高小店進駐門檻，未來將更難以在大型商場內立足。

3/25

LaLaport紅什麼？「1特色」瞄準到正確客群，網友讚：大勝其他百貨-風傳媒

家庭客真的很需要廁所、走道、座椅阿

傳統百貨公司狹窄的走道和狹小的廁所

不如網購就好

月領39K繼承3億！他繳不出「1600萬遺產稅」崩潰 律師4招解套

蘇家宏繼續說道，四是如果家人有事先以投保人壽保險的方式，指定這位網友為保險受益人，預先保留繳交遺產稅的金額，屆時，該網友可以持除戶謄本、死亡證明書等文件向保險公司請領保險金，以保險金繳交遺產稅。

2025/3/10

 広末（44）、高知でローカルタレント化「ケンカ別れ」 - いまトピランキング

『富士通』廃止を発表 - いまトピランキング 

長きにわたって続けられてきた新卒一括採用は制度疲労を起こしており、もう企業側にはのんびりと社員をゼロから育てていく余裕はなく、廃止が広がっていくのは必至だろう。すでにインターンシップの評価が事実上、採用と直結している企業も増え、起業の経験も選考基準に含まれることは当たり前になってきているが、学生側は採用選考において、ますます専門性やビジネス経験が問われることになっていく。よって、大学に入った瞬間から4年後の就職を意識した取り組みが必要となる」

日本也要把大學變成職業訓練所了

全美掀「反特斯拉潮」!經銷商、充電樁頻遭破壞 市值蒸發26兆

哎喲

仇恨值刷起來

2025/02/06~02/08

我的帕蘭泰爾
希望不要有太多人注意到烏烏
連中文新聞都出了

股價單日飆24%、近一年漲幅勝輝達！ 帕蘭泰爾做什麼的？ 為何投資價值大增？

大S離世…遺產將由三人平分！ 專家：具俊曄將與兩名子女共同繼承

ゆで卵の「最適な作り方」を発表 伊チーム、熱湯と30度交互に（共同通信）

婀呵呵

好有日本的奇怪科學感

但是是義大利研究 xD

央行打炒房見效？專家：三年後恐釀貸款亂象

Let's see

中研院P3實驗室

【專訪中研院前P3實驗室負責人】詹家琮：如果我晚2個月退休，也許實驗室感染不會發生

生物安全等級

中研院P3實驗室調查報告出爐陳宜民提出五大質疑- 生活

陳宜民說，本次的中研院事件是將一個實驗室內能犯的錯誤都犯了，第四個質疑點為，發生被咬意外時，首要本能應是先自救，而非救老鼠，先將手套脫掉，試著將血水擠出來，然後沖水、消毒，接著進入緩衝區脫防護衣，再來才是包紮、通報，但看起來一個單純的意外事故都沒有處理好。

陳宜民提出的第五項質疑則是，當天研究助理找不到實驗室負責人通報，「長官不在，那請問職務代理人是誰？」負責人若去休假，職務代理人必須被通知，接著才是向上逐級通報，而疾管署也應該要被通知。

陳宜民說，「廖俊智院長願意出來承擔很好，可是他不是做動物實驗的，並不了解其中狀況，要找實驗室的負責人出來講，而詹中校到底有沒有把事情講清楚，我是懷疑的。」

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swiss cheese model problem... well...

中研院P3實驗室人員染疫掀波陳培哲曝管轄權：總統府應向社會交代-風傳媒

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YOUNG SUCCESS

This 19-year-old is paying her way through college by naming over 677,000 Chinese babies

#財富密碼 ＃網路煉金 ＃teen_success #young_success

櫃姐爆內幕：翻找標價的客人 不會浪費時間在他身上

櫃姐爆內幕：翻找標價的客人 不會浪費時間在他身上

體驗與價值，重建大腦與金錢的連結

從這次經驗後，我開始慢慢地學著、試著、體驗著一件物品或一項服務的真正價值，而不再盲目執著地恐懼價格，不再只挑最便宜的買，而是認真研究憑什麼它們可以賣這麼貴，憑什麼這麼多人願意掏錢，甚至爭先恐後排隊去買。

掏錢的人不是傻子，而是比我懂得什麼是有價值的好東西、好服務。他們越懂、體驗越多，就越能夠從中學習並創造出有價值的好商品或服務，賺到更多的錢，這或許就是有錢人越花錢卻越有錢的原因之一。

如果我們看不懂別人的價值，又如何讓別人對我們自身的價值買單呢？說到底，這是一個人的生命視野與格局的差異。

每個人從小或多或少都累積了某些負面情緒與印記，並持續直接、間接、顯著、隱微地干擾、牽制著我們。

我從小的貧窮印記，或許在我還小、還窮的時候，可以作為激發我奮鬥的動力；但當我擺脫貧窮後，它卻成為我生命格局的某種局限，甚至可以說是某種情緒毒素。就像慢性鼻涕倒流一樣，雖然症狀不一定很顯著，卻一直導致咽喉慢性發炎，而身體持續的發炎是許多重大疾病的根源。

我發現，那些世界知名品牌淬鍊出好的信念、好的品質、好的服務後，獲得了更多的財富與影響力，這協助我掙脫了貧窮思維的枷鎖，讓我的心獲得最珍貴的自由，也看見、看懂了遠超過價格競爭的無限可能性。

當我們一直揹著、扛著貧窮的思維，路是走不遠的，也賺不了大錢。我們必須刻意練習，才能重建大腦對於金錢財富的神經連結。

不要怕花錢，也不要耽溺於物質享受──重點是我們為什麼要花這筆錢，我們從中學到了什麼、體驗到什麼。沒有體驗過什麼叫作好、什麼叫作頂級，我們如何憑想像去找出盲點、突破框架？又如何大膽開出符合我們真正價值的高價呢？（精品厲害的不只是好的品質，而是能讓客人心甘情願地掏錢買單。）

葡萄酒，有人賣一瓶三百元，有人賣三萬元，甚至三十萬！為什麼？憑什麼？ 請記住，那些掏錢的人，尤其是能夠掏出那麼多錢的人，通常既不是凱子、也不是傻子，他們總能看見一般人看不懂的局。如果我們知道，當他們花了三十萬買了特定年份的勃根地羅曼尼康帝葡萄酒，還賺了大錢，我們相信嗎？看得懂嗎？這之間的差異，就叫作「見識」，而這往往也就決定了他們與我們之間的財富差距。

現在的我，對於物質享受反而逐漸看淡，不會追求或執著了，因為我都有過、體驗過了。我可以買一千元的衣服，也願意買超過一萬元的衣服──只要它值得。

當我們生命的見識不斷提升，慢慢地，我們不只會超越貧窮思維的限制，更會超越對於物質享受的執著。因為，我們看見了生命更高的層次與無限的可能。

世界知名的百年品牌之所以偉大，在於他們始終堅持著某些超越營業額與利潤的信念與價值，透過自身的商品與服務傳遞了某種純粹的精神力量，影響著全世界。這些百年品牌的鐵粉，追隨的不是價格，而是價值，甚至是某種超越言語的精神力量，而這也是我從中體悟的最珍貴意義，那就是：好好地修練自我，成為一個願意利益他人的好人，做一個有正向影響力的人，讓自己也能成為流傳於世的百年品牌。

30年前南陽街小茶攤 搖身美國最大台灣手搖飲品牌 歇腳亭把珍奶賣得比星巴克還貴 / 英穩達破產 / 台積電股票

30年前南陽街小茶攤 搖身美國最大台灣手搖飲品牌 歇腳亭把珍奶賣得比星巴克還貴

那天看到有記者採訪，莫非就是為了上市準備發新聞稿。

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在美國，一杯手搖飲賣得比星巴克還貴

相較於多數同業在美國採取區域授權模式、並且瞄準華人商圈，聯發國際在美國採取單店加盟模式，專攻以白人為主的在地客群。

鄭凱隆解釋，單店加盟模式是直接性營收，不需要透過代理商，而且可以直接聽到市場回饋的聲音。而美國國民所得高、品牌忠誠度也高，在碳酸飲料漸漸式微下，手搖飲已經逐漸成為流行飲品。

如今有7成以上的加盟主非華人，消費者更有一半為非華人，美國的複數店(1位加盟主開2家店以上)占比近6成。談到疫情後的生態，鄭凱隆表示，美國現在內需真的很強，一打完疫苗就恢復了，「我們手搖飲在美國賣的價格比星巴克還高！」

在印尼，飲品甜度是台灣正常甜的150％

聯發國際在美加的營收占比高達58%，第二大主力市場則是香港，近兩年來，成功挺過反送中和疫情等大環境衝擊，目前仍擁44家門市，是香港市佔率第1的台灣品牌。

鄭凱隆說，每個國家的口味與文化都不同，他們在越南開的店要走法式風格，美國人則喜歡氣派的聚會場所，印尼就要開在高端購物中心裡面。當年歇腳亭要進軍印尼時，在台灣做完市調，把甜度加了20%，當成是印尼的正常甜。結果賣出第一杯飲料時，客人說你們沒加糖，加到台灣正常甜的150%，客人才說，好吧，我感覺到有一點甜味了。

聯發國際明年1月掛牌上櫃，今年前3季EPS 5.52元

聯發國際預計於2022年1月掛牌上櫃，今年前3季營收6.14億元，較去年同期成長31%，前3季EPS 5.52元，獲利狀況恢復至疫情前的水準。展望未來，全球手搖飲市場規模預計將從2020年的23.2 億美元，成長到2027年的42.5億美元，以8.9%的複合年增長率增長。聯發預計2022年「Sharetea歇腳亭」的海外店數將再增加50家以上，並擴大北美、歐洲等高毛利市場。

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子公司破產，英業達、經濟部甩鍋 銀行苦吞18億，其實是自找的？

《天下》查詢財報資料，英業達持有太陽能電池廠英穩達47%股份，原始投資金額10.9億，而英穩達累積負債已達22億。金管會統計，兆豐、華南、台銀、北富銀、中信、彰銀、土銀共7家銀行，借出18.7億元，且全數為無擔保借款。銀行苦吞呆帳會比英業達虧得還多。（英業達在文章刊出後來函，除英業達外，連同子、孫公司投資英穩達，金額共15.49億）

銀行比英業達虧得還多

英業達集團跨入太陽能始於十年前，正值台灣看好太陽能前景，眾科技大廠競相投入。2010年，英業達先是和穩懋合資英穩達，緊接著又搶贏鴻海成為當紅太陽能電池廠益通的大股東，還投資英懋達，一連三波快攻佈局太陽能產業。但隨著景氣反轉，英懋達併入英穩達，益通連續10年虧損，在2020年3月下市並清算。最後一塊英穩達，2019年就因營運不佳，進行過一輪裁員。「當時，（英穩達）其實已經沒有什麼訂單，」一名太陽能系統廠業者就透露。

太陽能產業從十年前的風光走到淪落為台灣艱困產業。主要原因是，中國太陽能大廠都走一條龍模式，從上游材料、零件到模組生產。加上中國政府政策補貼及低成本設備競賽的進逼，台灣走水平分工模式，投入作電池、模組廠沒有優勢，也沒有競爭力。

「英穩達停產大概一年多了，」重訊現場，游進寶面對媒體詢問低調證實。為什麼沒有更早處理？「經營期間期待業務環境有所轉變，並盡力尋求各項商機的機會，也嘗試過轉型，惟狀況急轉直下太快，對英穩達而言已不具優勢，」面對《天下》詢問，英業達發言體系書面回覆。

銀行擬告英業達，專家看衰

現在，7家銀行醞釀對英業達提出求償。若走上法庭途徑，英業達站得住腳嗎？

創拓國際法律事務所執行董事司徒嘉恒直言，支持函在法律上，不具保證責任，而且母公司在文字上會寫得很籠統，避免實質法律責任。一名科技公司財務長則批評，英業達只是英穩達其中一個股東，只能用出資的資本負責。「哪有說，銀行可以跟股東求償的道理？」他質疑。

「若英業達基於道義還錢，等於付了原本不該付的錢，英業達股東其實有權利告公司，」一位會計師也說，要英業達還錢，不符合公司治理。

循福聚太陽能的前例，銀行恐怕站不住腳。至於台灣金融業會不會從此更小心？一位不願具名的金控總經理無奈地說，短期銀行會變謹慎，英業達跟銀行往來，多少也會受到影響；但長期以往，難說會不會又因為業務競爭，銀行重蹈覆轍。

最後的輸家，就是銀行股東。

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學不乖吧

利益糾葛

無擔保聯貸真敢借

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台積電總裁魏哲家夫婦贈3兒各200張股票 市值1.2億元

台積電總裁魏哲家與妻子牛慶容今天申讓持股，兩人贈與3名兒子各200張台積電股票，以台積電今天收盤價新台幣600元計，市值1.2億元。轉讓後，魏哲家仍持有5879張台積電股票，牛慶容則持股降至700張。

魏哲家申讓持股，贈與3名兒子魏大統、魏大綱及魏大維各100張台積電股票；牛慶容也申讓台積電持股，同樣贈與3名兒子各100張。

據公開資訊觀測站資料，魏哲家及牛慶容有效轉讓期間為12月15日至12月17日。

台積電表示，這是魏哲家私人財務規劃，轉讓與申報程序一切符合相關規定。

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我連一張都買不起，人家有幾千張...哎貧富差距呀

時々

ときどき

葛藤の中、書店奮闘　感染リスクでも需要に応えたい
https://news.yahoo.co.jp/articles/946642f6661f27a54554057a5ebe985d3b883591

コメント
くだらないワイドショーを見て不安を感じるより
たまには読書でもして、心のリフレッシュをした方がいい


働くママ苦悩　学童閉所で在宅勤務「仕事の先行き見えず」


鬼滅の刃 愛される4つの理由


新しい地図 コロナ対策で基金

俳優の稲垣吾郎、草なぎ剛、香取慎吾による「新しい地図」と日本財団は27日、新たな基金『LOVE POCKET FUND』（愛のポケット基金）を立ち上げたことを発表した。まず新型コロナウイルス対策の支援に取り組み、医療関係者やその子どもたちを含めた家族を支援するプロジェクトをスタートさせる。また、「新しい地図」として同プロジェクトに3000万円の寄付を決定したことも明らかになった。
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クール名前ですね

4年制大学卒でなくても高給がもらえる、急成長中の15の仕事

BUSINESS INSIDER JAPAN

新型コロナ対応の「優等生」は「台湾・韓国・ドイツ」

「外に行く！」 6週間ぶりの外出楽しむ子どもたち スペイン

https://news.yahoo.co.jp/articles/3191f342ebbb7cf587e9e1029f24e9733226be35

She paid $68,000 to do an MBA at Cambridge. Now she's studying via Zoom in India

https://edition.cnn.com/2020/04/22/business/business-schools-coronavirus/index.html

That could hit a vital revenue stream for the world's best business schools, and undermine the selectivity and diversity for which their MBA programs are known.

More than a third of Harvard Business School's Class of 2021 is from outside the United States, a figure that rises to 43% at Stanford.

In Europe, business schools rely even more heavily on foreign students. Nearly two thirds of this year's Insead MBA class is from outside Europe, while fewer than 10% of students currently enrolled in MBAs at Cambridge Judge and the University of Oxford's Saïd Business School are from Britain.

也太過分了...阿就亞洲人, or other Europeans or Americans
聲名這種事

In the United States, education ranked fifth among service exports in 2018, according to the Bureau of Economic Analysis. More than one million international students attended American colleges in the 2017/2018 academic year, generating $45.3 billion in export revenue.

Business schools in Asia Pacific, such as China Europe International Business School (CEIBS) and the Indian Institutes of Management, could be the big winners if MBA candidates choose not to travel so far. Nearly 40% of MBA students at Oxford and Cambridge are from the region, with more than a fifth of the Cambridge class from China and India.


果然....wwww

桃園、書店、神秘學

銀色快手 ● 荒野夢二

獅子林百貨的傳說

★真實人間煉獄「蓋亞那大慘案」

其實我最不會介紹的就是我自己

尤其是北京武術隊，他們訓練運動員的那種堅韌不拔的意志，和對於專業武術訓練身體協調性的那種方法和技巧，我覺得是沒得說的

"一月二日的清晨四點二十分，因為慢性過敏鼻炎的緣故提前醒來，其實我還沒睡夠，乾脆起來做點事兒，我想到了去年底累積的一些故事還沒寫，有些事情需要斷捨離，我的書房還沒整理，今年也就是2018年，我想要更新自己，做些沒做過的事，為人生做些改變，每年我們會許願，無非是希望過更好的生活，實現更好的夢想，需要記錄和回顧，面對未來需要擬定新的方向。

　　
　

我覺得這個清晨很適合整理和思考，不知不覺我們的人生很可能因為像這樣的一個平凡的時刻，展開了意外的旅程，我有很多事想做，此時此刻，我的煩惱就是從哪件事開始做好呢，我跟妻子述說了我的煩惱，妻子遞給了我一張畫好十六格的紙張，它是九宮格的變化版，要我把想做的事，以關鍵字的方式填滿這十六個空格之中，接著要我去找一段影片來看，但不能是電影或影集，不能入戲，只是暫時的讓大腦轉換思考，再回來看看這十六格所寫的東西，哪個想做，就先做那個，我決定寫一篇短文來開啟這個早晨。"

Japan

世界人気観光都市：京都市６位に転落 - 毎日新聞:

最近よく聞く“2.5次元”、その定義とは？ | ORICON STYLE:

京都で開業ラッシュ、「高級ホテル戦争」勃発 （東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース:

「お裁縫学校」が なぜ東大合格女子校トップに？ 体育会のアイドルが明かす秘密 （NIKKEI STYLE） - Yahoo!ニュース:

夢破れ突然の変貌 相模原障害者施設殺傷 （カナロコ by 神奈川新聞） - Yahoo!ニュース

夢破れ突然の変貌　相模原障害者施設殺傷 （カナロコ by 神奈川新聞） - Yahoo!ニュース:



"人生思い通りにならないのは、あんただけじゃない。"



"体に入れ墨・・・なんてしてたら、教員採用試験に落ちるのは当たり前だと思う。

そのあたりの社会常識もなかったのでしょうか？
ただ、この人が教員にならなくて良かったと思う。"


地獄への道は、善意で敷き詰められている「集団的無責任社会」 （ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース: "改めて例に挙げるまでもなく、東芝の不正会計問題、三菱自動車の燃費データ不正改竄問題、日本原子力研究開発機構の高速増殖炉もんじゅの点検漏れ問題など、問題が発覚した後、誰が考えても、「どうして、こんな大問題になる前に、誰かが、問題を指摘し、組織的な改善ができなかったのか？　」との疑問が浮かぶ不祥事が多発している。"

LINE上場で“1兆円企業”入りも課題は深刻な人材不足 （ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース

LINE上場で“1兆円企業”入りも課題は深刻な人材不足 （ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース: "　
　「3年ほど前からLINEでは第二新卒を中心に大量の若手を積極的に採用してきました。しかし彼らが当初思い描いていたようには育たなかった。事業を自ら作り育て上げられるだけの人材が社内には圧倒的に不足しており、現在は中堅からベテランで実績のある候補者を再び社外で探している状況です」(同社社員)。

　社員の中にはストックオプションを土産に転職や起業を考える者も現れ始めており、こうした人材の流出が成長のエンジンとなる事業を生み出す足かせとなる可能性も拭いきれない。


役員(董事？合夥人)
從LINE到公司法的規定
LINEの新規事業は同社で史上最年少役員となった稲垣あゆみ氏がトップを務める企画室が担当する。
厲害的女性呢

[語彙] 取締役、役員、社長- 看板NIHONGO - 批踢踢實業坊

https://www.ptt.cc/bbs/NIHONGO/M.1229504364.A.CA4.html

7 篇文章 - ‎2 位作者

標題[語彙] 取締役、役員、社長. 時間Wed Dec 17 16:59:23 2008. 為方便區別，本文中日文一律標上雙引號『』表示日本的戲劇、電影、動漫畫中出現的大公司(『株式 ...

役員 (会社) - Wikipedia

https://ja.wikipedia.org/wiki/役員_(会社)

翻譯這個網頁

役員（やくいん）とは、会社の業務執行や監督を行う幹部職員のことをいう。いわゆる経営者・上位管理職。 目次. [非表示]. 1 日本の会社の役員. 1.1 法律上の定義.

‎日本の会社の役員 · ‎中国系企業での役員 · ‎米国企業のオフィサー

甚麼叫”役附執行役員”? | Yahoo奇摩知識+

https://tw.answers.yahoo.com/question/index?qid=20061104000011KK06348

最佳解答: 我大概解釋一下, 日本公司的上層經營團隊大致區分成3種役員職務, 役員的定位類似台灣的董事. 而各種役員職務者, 會有不同的役員會議要開.1. 取締役: ...

我大概解釋一下, 日本公司的上層經營團隊大致區分成3種役員職務, 役員的定位類似台灣的董事. 而各種役員職務者, 會有不同的役員會議要開.

1. 取締役 : 具有經營策略決裁審閱權力的役員, 尚可分代表取締役(會長, 社長, 副社長), 專務取締役(被稱為專務), 常務取締役(被稱為常務), 取締役(被稱為平取), 社外取締役(非公司人士, 但是代表特定大股東而有取締役會席位).

2. 監察役 : 具有監察經營決策權力的役員, 多半由元老的取締役退休後出任, 可區分成常勤監察役, 監察役, 社外監察役.

3. 執行役員 : 具有特定經營任務的役員, 取締役員可兼任執行役員, 但是執行役員不一定是取締役. 尚可分成專務執行役員, 上席常務執行役員, 常務執行役員(以上由取締役出任),上席執行役員, 役付執行役員. 執行役員必為公司人士(子公司及關係企業也算).

在日本的經營體制中, 取締役及監察役是以公司合夥人的身分參予經營, 因此必須先退休退職(此時就先領取退休金)才能取得役員席位, 一旦被解除役員身分, 就是直接退休(無退休金及退職金), 役員期間的年資不被計入退休金年金的核發基準內. 而執行役員則是以公司員工的身分參與經營, 但是相關的權限及能參與的事務範圍就比較有限制, 不像取締役及監察役可對全公司的事務都可過問(不一定有決策權). 而一般的公司職務, 則由下至上為 職員à主任à係長à代理課長à課長à次長à部長à副本部長à本部長. 代理課長以下為勞方階級, 受工會保護. 課長以上為資方階級, 不受工會保護. 副本部長以上有機會加入執行役員會議.

ＬＩＮＥ上場から見る「メリットと負担」(日本テレビ系（NNN）) - Yahoo!ニュース: "無料通信アプリを運営するＬＩＮＥが東京証券取引所とアメリカ・ニューヨーク株式市場に上場した。上場すると今後、企業経営にどのような影響があるのか。そのメリットと負担について、中央大学法科大学院・野村修也教授が解説する。"

ＬＩＮＥ上場遅すぎた？　申請２年「好機逃した」指摘も：朝日新聞デジタル:

LINEが日米同時上場、「世界中のユーザーに使ってもらいたい」 （Impress Watch） - Yahoo!ニュース: "「人と人だけでなく、人とサービス、コンテンツ、ビジネスなどあらゆるものの距離を縮めるサポートをしている。今後もLINEを通じて人々の生活をより便利に、楽しいものにしていきたい。」

　2016年3月時点の「LINE」の月間アクティブユーザー数は、グローバルで約2億1840万人（前年同期比7％増）。日本、タイ、台湾、インドネシアの主要4カ国では約1億5160万人（同23％増）。

　サービス開始時は、全世界をターゲットとした事業展開を行ってきたが、世界のスマートフォン市場の動きの緩和に伴い、2015年には戦略を転換。日本、台湾、タイ、インドネシアの4カ国にフォーカスして事業を展開するようになったという。"

財經社會新聞集錦 2016.3.11

來搭車的人好少...這個高鐵站會變蚊子站嗎？:

高鐵苗栗、彰化、雲林站去年12月通車，新站更有買一送一優惠，掀起一波返鄉潮，不過根據交通部資料顯示，高鐵彰化站在104年12月的進站人數僅達8.8萬人次，是全台高鐵站中最低；除此之外，周邊地價也未如期望出現漲幅，還下跌超過1成5。
40年拼出482億王國 1年蒸發逾百億: "去年5月爆發八德合宜宅賄賂弊案，當時遠雄企業團市值約482億元，趙藤雄官司纏身一年多，遠雄市值蒸發141億元。法人分析，遠雄市值最高的遠雄建設，今年前11個月營收比去年成長1倍，經營相對穩定，趙獲判捐2億元免囚，對股價應有激勵作用。據了解，趙藤雄已淡出經營，主要事業都已交棒給長子趙文嘉，他唯一掛心的是爭議不斷的台北大巨蛋工程。"

623億債留台灣 「污染進大陸」: "陳由豪在台灣是爭議性人物，游走國民黨、民進黨之間，掏空在台企業後，卻在中國成立大規模的石化廠，成為繳稅大戶，留下「債留台灣、前進大陸」，及「污名留台灣、污染進大陸」罵名。陳由豪出身富裕，父親是經營紡織、纖維產業的企業家，從小課業優異，台大經濟系畢業後，陳由豪進入家族企業工作，並將事業版圖擴展到飯店、水泥、石化、房地產等領域。陳事業有成後開始經營政商網絡，據傳曾捐1億元台幣給國民黨，還曾在陳水扁擔任總統期間捐3000多萬元政治獻金。隨陳由豪野心愈來愈大，投資道路也愈走愈險，最後終於因涉弊案，於2001年解散一手創立的東帝士集團，留下623億元銀行債務逃往中國。儘管如此，陳由豪不甘寂寞，2004年在美國召開記者會，指稱曾在前立委沈富雄陪同下去陳水扁總統官邸送600萬元政治獻金給扁嫂，當時一度危及扁的總統連任選情。"

在日本搞台獨賣餃子，竟年收千萬！他的一生是台灣驕傲，為何你還不認識史明？:"
「這條命，必將奉送給我的台灣！」史明，98歲的革命家，從年少時期舉起槍桿、奮鬥至今依然不變的夢想就是：將台灣從被殖民的命運解放出來，成為獨立國家，讓台灣人做自己的主人……

近百歲的台獨革命家，史明，唸過早稻田大學、當過中共地下情報員、與國民黨打游擊、刺殺蔣介石、逃亡日本開中華餐館賣餃子、支援台獨武裝革命，他的一生精采無比，夢想卻很單純——從20歲堅持到98歲的心願，只有一個，就是讓台灣獨立建國。"

文化傳播與智慧財產權

小王子，
百威啤酒，
藝人與經紀人，

智慧財產權，
著作權，姓名權，肖像權，商標權，專利權。

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居然找不到適當的標題，看來Law是我新的興趣。 XD

披薩外送業超賺 利潤達9倍 | MSN 新聞頻道

披薩外送業超賺 利潤達9倍 | MSN 新聞頻道: "英國「每日郵報」（DailyMail）報導，在物價上漲時期，越來越多人為了省錢，常常在家裡吃飯而不願出外用餐。

不過，顧客往往沒有察覺到，他們付12.49英鎊（591塊台幣）買1個有起司跟蕃茄的大馬格里達（Margherita）披薩，但它的成本價卻只有1.25英鎊（59塊台幣）。

高達9倍的利潤中有部分可以解釋為英國政府也分一杯羹，因為加值型營業稅（VAT）調整至20%。

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那是因為在英國/歐洲/台灣以外的地方出門吃飯實在是太貴了!

團購的現實與煩惱：服務同質化 用戶忠誠度低-科技頻道-和訊網

團購的現實與煩惱：服務同質化 用戶忠誠度低-科技頻道-和訊網: "與其他互聯網公司不同的是，Groupon線下銷售團隊規模遠超線上團隊，　Groupon需要在每個覆蓋的城市部署大量銷售人員與當地的商家談判。

Groupon上很少有具體的折扣商品，而是以服務為主，比如跳傘培訓、高爾夫、滑雪、劃艇等。網站推出某一個團購品後，將設置一個人數限制和截止日期。這樣會使特別感興趣的人自己去找朋友參與，或者去Facebook和Twitter發布這樣的信息，吸引買家將信息發給親朋好友，讓用戶自發通過社交網站等相互傳播，從而增加成交幾率，以達到團購的人數限制，從而引發病毒式推銷模式，用戶之間的相互二次傳播是其重點。

Groupon對於商品的選擇有著清晰的定位和原則。

這些商家成本相對穩定，單品服務物料成本基本可以忽略不計，所提供的產品邊際成本較低，當購買的用戶達到一定的量之後，商家往往並不會因為提供了較低的折扣而虧損，對於這類商家，看重的就是增加平均客流以及翻臺率，Groupon恰恰抓準了這類商家的核心需求，因此能夠拿到高額分成。而且，販賣服務省去了實體貨物的物流、存儲等成本。

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Business News Japan

不採算店１００店閉鎖　イオン、総合スーパー整理(産経新聞) 4月8日 8:15
日本はやっぱり現場力　現場の無茶が独創を生む　出井伸之氏（元ソニー会長兼CEO）が語る日本企業の執念(日経ビジネスオンライン) 4月8日 9:00

中国バブル崩壊…五輪前に始まる
仕事中の睡魔に勝つ意外な方法

3i投資小肥羊的戰略眼光和價值奉獻

3i投資小肥羊的戰略眼光和價值奉獻:

3i的“需”與“給”

3i的每項投資都有五個“需”和五個“給”。“需”是對投資對象的要求﹐“給”則是3i將給投資對象帶來的回報。五個“需”是：高增長行業里的領頭羊、可 增長的商務模式、良好的財務業績、優秀的管理團隊、國際化的發展戰略。高要求下﹐高回報自然可期﹐於是有了五個“給”：對企業管理的戰略性建議、用以發展 企業的靈活穩定的資金、行業領域里的關係、投資行業的豐富經驗、國內外的人脈網絡。

王岱宗認為﹐對於投資方和被投資方來說﹐投資是一件雙 贏的事﹐企業若有志願做大﹐則需要有開明的思維﹐有全局觀﹐不要怕分一杯羹給別人。當然在考慮投資方的時候遠見則不可或缺﹐對於一個有雄心的企業來說﹐尋 找的不僅僅是資金﹐更重要的是能夠幫助企業共同成長的合作伙伴﹐能夠提供額外價值和服務的partner, 這樣選擇的投資﹐才能給企業帶來最大的利益。

（編者按﹕Samantha Northey系3i駐北京亞洲區營銷主管﹐曾供職於中國英國商會。）

My Notes : MUFJ 三菱東京UFJ銀行

Starting with this 《日本金融焦點》大型銀行業獲利料呈兩位數下滑,因消費信貸表現不佳 my curiosity is aroused.

三菱東京UFJ銀行 has always been something I am very interested. The mega bank they try to become with the merger between Mitsubishi and UFJ. But can this bank compete with other foreign-owned bank in Japan and world market? since Japanese banks for long have problems generating profit.

It is the biggest bank in Japan by assets? So what is the biggest bank with other standards? Japan bank?

(Answer: three vast conglomerates in Japan - Mitsubishi-UFJ financial group alongside Mizuho and the Sumitomo Mitsui Financial Group.)

The merger of banks is tough (every merger should be so, but what between banks is tougher.) I read the news it was announced in July 2004, with an objective to complete it by September 2005. However, in the end, after several delays and rescheduling it was supposed to established in October 1^st, 2005, but once again put off due to computer system integration problems.

It was finally, officially brought into existence on January 1^st, 2006.

Reference and interesting facts:

三菱東京UFJ銀行 is a Japanese bank that was established on January 1, 2006, with the merger of The Bank of Tokyo-Mitsubishi, Ltd. and UFJ Bank Limited. The bank serves as the core retail and commercial banking unit of the Mitsubishi UFJ Financial Group, the Japanese largest financial services company measured by assets.

Mizuho Bank is active in retail banking with 515 branches and over 11,000 ATMs, the only bank with branches in every prefecture (都道府県).

Chiyoda is one of the 23 special wards in central Tokyo, where many government institutions, such as the Diet (国会), Prime Minister’s residence locate. 永田町, 大手町, 丸の内, 靖國神社(Yasukuni Shrine) are in this ward too. The 3 largest banks are all headquartered here, in Marunouchi.

Read also:

washingtonpost.com: Japan Merger Creates World's Largest Bank

By Akiko Kashiwagi and Peter S. Goodman

Washington Post Foreign Service

Friday, July 16, 2004; 10:46 AM

Japan's brain drain - New York Times

Japan's brain drain - New York Times: "
A Japanese Export: Talent
"

HSINCHU, Taiwan — One of the hottest exports from Japan these days isn’t video games or eco-friendly cars.

Powerchip Semiconductor in Hsinchu, near Taipei, hired a former engineer from Mitsubishi last month and gave him stock options.

It is engineers.

Japan’s once vaunted electronics industry has downsized to survive global competition, and is inadvertently setting off a brain drain. Thousands of Japanese engineers and other industry professionals have gone to Taiwan, South Korea and China to seek work at aggressive, fast-growing companies that want to use Japanese technological expertise.

呼～我真喜歡NY TIMES
從字體到用字遣詞以及排版都始終一致的簡潔典雅 是我最喜歡的風格 ：）