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Tuesday, July 10, 2012
Thursday, July 05, 2012
Tuesday, July 03, 2012
Sunday, July 01, 2012
隨著螢火蟲，走進草間彌生的私密宇宙 MOT/TIMES｜設計.藝術.建築.音樂.表演.時尚.生活.人物
隨著螢火蟲，走進草間彌生的私密宇宙 MOT/TIMES｜設計.藝術.建築.音樂.表演.時尚.生活.人物: "美國惠特尼美術館"
在草間彌生幼年的自畫像裡，陰鬱靜默不見笑容，是她童年生活最真實的寫照。1929 年出生於日本長野縣松本市富裕家庭的草間彌生，獻身藝術的終生志願，不曾獲得家人支持，精神病症的隱疾，加上夢想受阻的重度挫折，讓她選擇遁入內心世界的迷魂陣。草間彌生以罌粟般豔麗的幻覺之花設下了局，從此沒有走出這個令人飄浮失重的異界。
受挫於現實的童年記憶，反向地激發她非同尋常的創造力，張牙舞爪的奇藤異卉，在生活的縫隙蔓延滋長，開綻為她作品中的午夜怒放之花。藝評家 Gordon Brown 曾說：「美國人眼中的日本女人就像溫室裡的花朵，草間彌生打破了這樣的看法，她是強悍而富有創造力的異類。」
在草間彌生幼年的自畫像裡，陰鬱靜默不見笑容，是她童年生活最真實的寫照。1929 年出生於日本長野縣松本市富裕家庭的草間彌生，獻身藝術的終生志願，不曾獲得家人支持，精神病症的隱疾，加上夢想受阻的重度挫折，讓她選擇遁入內心世界的迷魂陣。草間彌生以罌粟般豔麗的幻覺之花設下了局，從此沒有走出這個令人飄浮失重的異界。
受挫於現實的童年記憶，反向地激發她非同尋常的創造力，張牙舞爪的奇藤異卉，在生活的縫隙蔓延滋長，開綻為她作品中的午夜怒放之花。藝評家 Gordon Brown 曾說：「美國人眼中的日本女人就像溫室裡的花朵，草間彌生打破了這樣的看法，她是強悍而富有創造力的異類。」
Saturday, June 23, 2012
Friday, June 22, 2012
Saturday, June 09, 2012
Tuesday, June 05, 2012
馬雲：「我說台灣沒希望了，假如七八十歲的人還在創新」 - 網路創業交流 - Inside 論壇
馬雲：「我說台灣沒希望了，假如七八十歲的人還在創新」 - 網路創業交流 - Inside 論壇:
事情發生了很大的變化，我們的孩子永遠超越我，我的父親超越了我爺爺，我超越了我父親，我也堅信我的孩子會超越我。 假如我們對自己的孩子沒有信心，我不知道我們對未來還會有信心嗎?孩子是我們的產品，一個老闆對自己的產品沒有信心的時候，你怎麼相信這個產品會走出去?
所以我們今天不管講綠色，還是思想的盛宴，這個盛宴是80後、90後的孩子給我們做的。 綠色價值觀首先裝在自己手上，這個災難是誰搞出來的，是上一代人搞出來的。 我們在收拾這個殘局，我們的孩子們為我們收拾殘局，為什麼他們不行了?你說孩子們不承擔責任，你問問看，汶川大地震沖在第一線的是80後，玉樹地震沖在第一線的是80後。 我爺爺相信報紙，我們父親相信收音機，我們這代人相信看電視，孩子們誰都不相信，他們相信自己的觀點。 他們只不過以不同方式向我們表達而已。
Sunday, June 03, 2012
2年後勞動人口衰退！資金大逃殺房市長線恐崩七成！
北美智權股份有限公司:
過去，台灣近代的經濟發展完全沒有經歷過人口紅利消失所帶來的長期房市空頭，因為台灣已經走了50年的人口紅利，並且享受這一波由92年起漲、長達9年的房市多頭，這是台灣第一次面臨人口紅利下降的情況，許多台灣人就如同當年的日本人一樣，迷信著房地產指漲不跌的神話，迷信著建商所編織出來的美夢、跟著建商一起暗夜吹口哨、為自己手上持有不動產壯膽。如果此時台灣人還不醒悟，趕緊從充滿危機的房市中撤離，那麼未來高額房貸的沉重壓力，加上房市泡沫化可能造成的經濟與失業危機，將成為台灣民眾生活中即將來臨的夢靨。
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快點跌一跌全部去死
過去，台灣近代的經濟發展完全沒有經歷過人口紅利消失所帶來的長期房市空頭，因為台灣已經走了50年的人口紅利，並且享受這一波由92年起漲、長達9年的房市多頭，這是台灣第一次面臨人口紅利下降的情況，許多台灣人就如同當年的日本人一樣，迷信著房地產指漲不跌的神話，迷信著建商所編織出來的美夢、跟著建商一起暗夜吹口哨、為自己手上持有不動產壯膽。如果此時台灣人還不醒悟，趕緊從充滿危機的房市中撤離，那麼未來高額房貸的沉重壓力，加上房市泡沫化可能造成的經濟與失業危機，將成為台灣民眾生活中即將來臨的夢靨。
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快點跌一跌全部去死
Wednesday, May 30, 2012
Sunday, May 27, 2012
唸過哈佛的獅子
獅子讓一隻豹子管理10隻狼，並給他們分發食物。
豹子領到肉之後，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他給了10隻狼。
這10隻狼都感覺自己分的少，合起夥來跟豹子唱對臺戲⋯雖然一隻狼打不過豹子，但10隻狼豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。
獅子說「看我的」。
獅子把肉分成了11份且大小不一，自己先挑了最大的一份，然後傲然對其他狼說：
「你們自己討論這些肉怎麼分。」
⋯為了爭奪到大點的肉，狼群沸騰了，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。
豹子欽佩的問獅子「這是什麼辦法？」
獅子微微一笑「聽說過人類的"績效獎金"嗎？」
第二天獅子依然把肉分成11塊，自己卻挑走了2塊，然後傲然對其他狼說：
「你們自己討論這些肉怎麼分。」
10隻狼看了看9塊肉，飛快的搶奪起來，一口肉，一口曾經的同伴，直到最後留下一隻弱小的狼倒在地上奄奄一息。
豹子欽佩的問獅子「這又是什麼辦法？」
獅子微微一笑「聽說過"末位淘汰法"嗎？」
第三天獅子把肉分成2塊，自己卻挑走了1塊，然後傲然對其他狼說：
「你們自己討論這些肉怎麼分。」
群狼爭奪起來，最後一隻最強壯的狼打敗所有狼，大搖大擺的開始享用它的戰利品。
狼吃飽以後才允許其他狼再來吃，這些狼都成了它的小弟，恭敬的服從它的管理，按照順序來享用它的殘羹。從此獅子只需管理一隻狼，只需分配給它食物，其他的再不操心。
豹子欽佩的問獅子「這是什麼辦法？」
獅子微微一笑「聽說過"職場競爭"嗎？」
最後一天獅子把肉全占了，然後讓狼去吃草。因為之前的競爭，狼群已經無力再戰了，於是只好逆來順受。
豹子又來問獅子「這是什麼辦法？」
獅子微微一笑「聽說過"和諧社會"嗎？」
豹子猛然覺醒：原來所謂的「和諧社會」是因為「逆來順受」！
豹子領到肉之後，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他給了10隻狼。
這10隻狼都感覺自己分的少，合起夥來跟豹子唱對臺戲⋯雖然一隻狼打不過豹子，但10隻狼豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。
獅子說「看我的」。
獅子把肉分成了11份且大小不一，自己先挑了最大的一份，然後傲然對其他狼說：
「你們自己討論這些肉怎麼分。」
⋯為了爭奪到大點的肉，狼群沸騰了，惡狠狠的互相攻擊，全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。
豹子欽佩的問獅子「這是什麼辦法？」
獅子微微一笑「聽說過人類的"績效獎金"嗎？」
第二天獅子依然把肉分成11塊，自己卻挑走了2塊，然後傲然對其他狼說：
「你們自己討論這些肉怎麼分。」
10隻狼看了看9塊肉，飛快的搶奪起來，一口肉，一口曾經的同伴，直到最後留下一隻弱小的狼倒在地上奄奄一息。
豹子欽佩的問獅子「這又是什麼辦法？」
獅子微微一笑「聽說過"末位淘汰法"嗎？」
第三天獅子把肉分成2塊，自己卻挑走了1塊，然後傲然對其他狼說：
「你們自己討論這些肉怎麼分。」
群狼爭奪起來，最後一隻最強壯的狼打敗所有狼，大搖大擺的開始享用它的戰利品。
狼吃飽以後才允許其他狼再來吃，這些狼都成了它的小弟，恭敬的服從它的管理，按照順序來享用它的殘羹。從此獅子只需管理一隻狼，只需分配給它食物，其他的再不操心。
豹子欽佩的問獅子「這是什麼辦法？」
獅子微微一笑「聽說過"職場競爭"嗎？」
最後一天獅子把肉全占了，然後讓狼去吃草。因為之前的競爭，狼群已經無力再戰了，於是只好逆來順受。
豹子又來問獅子「這是什麼辦法？」
獅子微微一笑「聽說過"和諧社會"嗎？」
豹子猛然覺醒：原來所謂的「和諧社會」是因為「逆來順受」！
Thursday, May 24, 2012
Sunday, April 22, 2012
麥當勞瑞典勁敵 膽敢叫客戶少吃肉 - Yahoo!奇摩新聞
麥當勞瑞典勁敵 膽敢叫客戶少吃肉 - Yahoo!奇摩新聞:
永續經營為什麼能夠引起消費者正面回應？首先，全球媒體網絡傳立媒體（Mindshare）的調查報告直指，自2007年至2009年間，麥斯漢堡的客戶忠誠度成長了27％，因為它滿足了92％瑞典人民亟欲了解與食品相關的「綠色數字（green credentials）」的渴望。
另一個更重要的因素便是成功開拓了新客層，那些以前從不想踏進漢堡連鎖店的素食主義者，現在反會上門點購節能素漢堡、豆子沙拉及草莓奶昔等。
暢銷書《綠色商機》（Green to Gold）的共同作者溫斯頓（Andrew Winston）指出：「品牌若定位在較高檔的利基市場，通常的確能取得較高利潤，但事實上麥斯漢堡的規模並不小，而且它祭出『棄大玩小』策略並未侵蝕利潤。」
永續經營為什麼能夠引起消費者正面回應？首先，全球媒體網絡傳立媒體（Mindshare）的調查報告直指，自2007年至2009年間，麥斯漢堡的客戶忠誠度成長了27％，因為它滿足了92％瑞典人民亟欲了解與食品相關的「綠色數字（green credentials）」的渴望。
另一個更重要的因素便是成功開拓了新客層，那些以前從不想踏進漢堡連鎖店的素食主義者，現在反會上門點購節能素漢堡、豆子沙拉及草莓奶昔等。
暢銷書《綠色商機》（Green to Gold）的共同作者溫斯頓（Andrew Winston）指出：「品牌若定位在較高檔的利基市場，通常的確能取得較高利潤，但事實上麥斯漢堡的規模並不小，而且它祭出『棄大玩小』策略並未侵蝕利潤。」
Tuesday, April 17, 2012
Sunday, April 01, 2012
Sunday, March 11, 2012
告別「日本第一」傳奇 大國墜落 高素質人民 縱容出最無能政客與政府
告別「日本第一」傳奇 大國墜落 高素質人民 縱容出最無能政客與政府
一位在日本工作20年的朋友說，當年負笈東瀛留學，以為日本是個多麼國際化的地方，如今才知道日本人被國家照顧得太好，國際化程度其實很差。常到日本遊玩的人應該可以感受到，如果不會講一點日文，即使在首善之都東京，連在觀光點用英文，碰壁的機率還是很高。
這些年我偶而會見到英文相當流利的日本人，但幾乎都是歸國日僑或在外遊學多年的年輕人，光靠國內的外語學習，鮮少有人有勇氣開口應對。加上日本文化規矩禁忌很多，一切有他們自己的遊戲規則，形成各類大大小小的封閉圈，外國人想要打進融入日本人的生活，真的是難上加難。
關於這一點，最近台灣的媒體應該頗有感觸。為了東京兩位台灣女留學生的命案，大批台灣媒體蜂擁至東京採訪，卻發現必須是日本警視廳「記者俱樂部」的會員，才有資格參加警方舉行的記者會，而日本各省廳幾乎都有各自的記者俱樂部。
其實，當311震災後，台灣民眾一片頌揚日本媒體的「自律能力」背後，正是因為爭鳴扒糞少，媒體與各界高層長期的「尊重友好」與利益瓜分下，姑息養奸的情況並不罕見，非主流的聲音也很難被聽到。
日本井然有序的社會，建構在一種綿密而相互約束的層層關係與潛規則上，那就是：認同團體、互助合作、長幼有序、上層負責。
一位在日本工作20年的朋友說，當年負笈東瀛留學，以為日本是個多麼國際化的地方，如今才知道日本人被國家照顧得太好，國際化程度其實很差。常到日本遊玩的人應該可以感受到，如果不會講一點日文，即使在首善之都東京，連在觀光點用英文，碰壁的機率還是很高。
這些年我偶而會見到英文相當流利的日本人，但幾乎都是歸國日僑或在外遊學多年的年輕人，光靠國內的外語學習，鮮少有人有勇氣開口應對。加上日本文化規矩禁忌很多，一切有他們自己的遊戲規則，形成各類大大小小的封閉圈，外國人想要打進融入日本人的生活，真的是難上加難。
關於這一點，最近台灣的媒體應該頗有感觸。為了東京兩位台灣女留學生的命案，大批台灣媒體蜂擁至東京採訪，卻發現必須是日本警視廳「記者俱樂部」的會員，才有資格參加警方舉行的記者會，而日本各省廳幾乎都有各自的記者俱樂部。
其實，當311震災後，台灣民眾一片頌揚日本媒體的「自律能力」背後，正是因為爭鳴扒糞少，媒體與各界高層長期的「尊重友好」與利益瓜分下，姑息養奸的情況並不罕見，非主流的聲音也很難被聽到。
日本井然有序的社會，建構在一種綿密而相互約束的層層關係與潛規則上，那就是：認同團體、互助合作、長幼有序、上層負責。
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